要成为一名商业智能经理,你必须了解企业的不同方面。你可能需要工商管理硕士(MBA)学位和其他一些证书,让你对企业有更多的了解,例如会计许可证计算机信息系统中的一种认证。商业智能经理对企业的许多方面都很熟悉。然而,发...
要成为一名商业智能经理,你必须了解企业的不同方面。你可能需要工商管理硕士(MBA)学位和其他一些证书,让你对企业有更多的了解,例如会计许可证计算机信息系统中的一种认证。商业智能经理对企业的许多方面都很熟悉。然而,发展这种专长需要时间。通常,要成为商业智能经理,你必须从商业智能分析师开始

商业智能经理调查企业可用的各种资源的结构。企业情报经理调查企业可用的各种资源的结构。他或她研究每个部门都做些什么,以及如何为公司的成功和福利做出贡献。这将提供部门的层次结构,以显示哪些部门比其他部门更重要。例如,销售部门推动收入增长,财务和会计部门帮助确定公司的价值,其他部门(如工程或制造)可能有助于制造公司销售的产品。有些部门的存在是为了支持其他部门——营销支持销售、会计支持财务和工程例如,支持制造业

商业智能经理研究每个部门的工作以及它如何为公司的成功和福利做出贡献。如果你想了解一个企业是如何运作的,这一点也很重要成为一名商业智能经理。核心是了解企业运作的不同组成部分。了解每个部门都是必要的,商业智能经理只有通过观察这些不同的方面,并共同努力,才能就改变或增加流程提出建议,以提高生产率、降低成本和提高利润成为商业智能经理的另一个要素是了解员工在企业中是如何运作的。这是人际关系方面。一个企业的运作有员工的层级,从总裁或首席执行官(CEO)到初级员工。无论员工在哪个层级,高效地执行任务至关重要,因为这将决定他们所做的工作是否能够改善或维持企业的生产和利润。例如,虽然对于看门人或维修人员来说,可能不如销售或财务人员的工作那么重要,一个良好的环境可以给销售或财务人员带来信心,从而使他们能够为企业带来客户或客户虽然商业智能经理了解企业的财务方面很重要,但这还不够。此人应熟悉涉及企业所有方面的主题,如信息技术、销售、营销、工程和制造,或任何适用于特定业务的领域了解人们在商业环境中的行为也很重要。