个人绩效评估的最佳建议是什么(Best Tips for a Personal Performance Evaluation)？

为了准备一个有效的个人绩效评估，员工尽可能客观是有好处的，这可以通过征求同事对绩效的意见，从定性的角度看待绩效，分析他人对个人职业努力的反应。目标是诚实，在提供个人工作绩效优缺点的平衡视角的同时，强大的个人绩效评...

为了准备一个有效的个人绩效评估，员工尽可能客观是有好处的，这可以通过征求同事对绩效的意见，从定性的角度看待绩效，分析他人对个人职业努力的反应。目标是诚实，在提供个人工作绩效优缺点的平衡视角的同时，强大的个人绩效评估通常还包括员工工作的细节，这有助于填补经理知识上的空白

绩效评估期间的积极反馈可以鼓励员工提高工作效率。员工准备个人绩效评估的一个方法是确保他们理解并满足任务的要求。对他们的工作描述进行彻底的审查可以帮助员工确定哪些方面管理得很好，哪些要素可以改进，也可以为审查提供一个框架

员工在评估自己时应尽可能客观。一旦员工对自己的工作绩效有了自己的看法，员工就可以善于听取别人的意见除了对一些关键点的反馈外，要求相关同事对绩效进行快速全面评估，可以让员工对自己对组织的影响有不同的看法。无论反馈是否准确或公平，都会让员工了解自己的感受

员工和同事可以对个人绩效进行客观评估在完成个人绩效评估时，要做到积极和消极的平衡。这包括承认错误而不过于自嘲。它还包括促进好的工作而不夸大其影响或显得过于自夸。大多数员工都需要某种改进，在评估中预测这些可以帮助管理者更有效地解决问题。另一方面，员工通常可以完成一些没有引起经理注意的事情，尽管他们应该是考核的重要组成部分制定和评估年度目标是个人绩效评估的另一个常见部分。员工最好通过选择可实现的目标来为自己的成功做好准备。虽然在年初制定崇高的目标可能会给人留下深刻印象，如果在下一个审核期内没有达到目标，他们将不会帮助员工在完成评估之前，定期记录工作表现也很有帮助。这样的细节通常是说服管理者了解员工绩效的有效方法，也可以帮助员工对自己的工作进行准确的自我评估

为了完成评估，定期记录工作绩效很有帮助。