能力需求计划(CRP)是一种有助于评估作为生产计划一部分的给定资源的需求量的策略。该术语还用于确定用于评估与业务运营相关的生产能力的会计方法。在任何一种应用中,重点是在实际生产阶段发生的事情,而不考虑实际生产之...
能力需求计划(CRP)是一种有助于评估作为生产计划一部分的给定资源的需求量的策略。该术语还用于确定用于评估与业务运营相关的生产能力的会计方法。在任何一种应用中,重点是在实际生产阶段发生的事情,而不考虑实际生产之前发生的任何活动,如设置。CRP设法帮助公司了解何时生产是满负荷运行或接近满负荷运行,并可能指出有助于提高效率的策略

CRP可帮助公司了解生产何时以满负荷运行或接近满负荷运行,并为提高效率的策略指明方向能力需求规划的好处之一是,该过程能快速反映出在实际生产商品和服务的过程中对各种资源的需求,而这种方法的重点并不是包罗万象在实际生产之前对资源使用的关注没有得到解决,企业所有者可以使用这个策略来很好地了解资源将如何使用,并能够相应地计划材料的订购、设备的维护甚至工人的调度

产能需求计划(CRP)有助于评估作为生产计划一部分的给定资源的需求量,而不是唯一涉及的工具在生产过程中,准确地制定生产计划有助于客户制定合理的生产计划,因为可以考虑生产设施的现有产能,并确定所需数量的货物是否能够在实际生产中及时进行加工,以便装运和交付给客户。产能需求计划还将有助于确定是否应使用或运行其他机械使用同一台机器的额外轮班将有可能按时完成订单。有时,产能需求计划将表明当前的生产模式没有以最高效率运行。在这种情况下,对过程的审查通常会确定过程中可以以某种方式加以改进的具体步骤。从这个角度来看,使用这个工具定期评估生产和效率是一个好主意这样做可以更容易地保持对当前生产能力的可行估计,而这反过来又使安排客户订单完成变得更容易,并为企业创造持续的收入流。

有时,产能需求规划将表明当前的生产模式没有以最高效率运行。