财务规划和预测是一种相互关联的财务实践,有助于企业确定经营状况,创造合理的预期,并根据设定的目标衡量实际业绩。财务规划和预测都是持续或定期管理的,因为不断积累的新数据会影响长期发展战略和目标。就像船上的导航工...
财务规划和预测是一种相互关联的财务实践,有助于企业确定经营状况,创造合理的预期,并根据设定的目标衡量实际业绩。财务规划和预测都是持续或定期管理的,因为不断积累的新数据会影响长期发展战略和目标。就像船上的导航工具,企业需要良好的财务规划和预测技能,以确定组织的方向并为未来制定方向。

财务规划和预测是企业财务健康不可或缺的组成部分财务计划是一个广义的概念,它涵盖了企业的全部财务问题和经营活动。财务计划中涉及的一些概念包括预算、会计方法、销售目标的制定,财务规划是一个非常宽泛的课题,财务规划往往被分解为更易于管理的部分,如短期、中期和长期目标。利用这些时间框架,财务规划师帮助企业设定合理的目标,纳入准确可靠的财务管理策略,并根据设定的目标建立绩效分析机制。

财务规划有助于确定企业的战略、目标和操作程序预测是财务规划的一个重要环节。利用历史数据和市场分析,预测有助于企业为收入和成本设定合理的目标。对于一个成熟的企业,市场预测通常会考虑该企业在过去一年的表现,市场中其他业务的表现,经济状况和需求水平。这些因素可以通过各种统计方程进行运算,从而产生一个可用于财务规划的预测。成本预测既要考虑固定成本,如租金(不太可能改变),也要考虑可变成本,如工资、水电费和供应,有助于对来年或设定时间段的成本有一个概念。财务规划和预测在制定运营预算时都非常有用。虽然财务规划有助于确定战略、目标,对于一个企业来说,预测有助于确定在给定的时间范围内可能达到的销售和成本水平。如果结合起来,财务规划和预测可以让企业所有者、股东或董事会成员在几乎任何财务方面做出明智的决策。例如,如果长期财务计划的一部分是在每个员工工作十年后给他们发一大笔奖金,那么预测可以将这些奖金纳入成本与销售额的衡量中,并准确地反映出公司在某一年是否有能力支付奖金通过建立一个系统,在这个系统中,财务规划和预测在滚动、连续的基础上进行测量和分析,企业可以确保其根据最新信息做出财务决策。

必须持续管理财务规划。