什么是Scrum方法(Scrum Methodology)？
Scrum方法是一种敏捷方法，旨在使项目管理团队更有效、更快地适应和响应工作中发生的变化。作为一种敏捷方法，Scrum方法要求团队在一个周期性和渐进性的过程中执行工作，以便他们可以立即将任何新发现投入使用他们已经在以...
Scrum方法是一种敏捷方法，旨在使项目管理团队更有效、更快地适应和响应工作中发生的变化。作为一种敏捷方法，Scrum方法要求团队在一个周期性和渐进性的过程中执行工作，以便他们可以立即将任何新发现投入使用他们已经在以前的周期中学习过了，这种特殊的敏捷方法与其他敏捷方法不同，因为它使用了经验过程控制。
Scrum方法几乎可以应用于任何业务需要团队合作或产品开发的活动。尽管这种特殊的项目管理方法经常与软件开发相联系，它几乎可以应用于任何需要团队合作或产品开发的业务活动。它本质上是迭代的，所以它是重复的，并且可能看起来比实际更简单，团队成员从一个积压工作或他们需要或打算完成的任务列表开始，然后从积压工作中选择一个或多个项目，并期望在给定的冲刺时间内或为任务分配的时间内完成，并评估他们的日常进度，这个过程一直持续到他们的待办事项中的每一项都被划掉Scrum是一个软件开发系统，它专注于促进团队成员之间的沟通和协作。使用的sprint backlog不同于产品积压实际上是从产品待办事项中提取的，是团队在一个sprint中预期完成的任务数。在每个sprint之前，团队通常还会召开一个计划会议，以确定从backlog中提取并用于sprint backlog的项目。在scrum方法中，一个团队成员也经常是这样被选为scrum大师，这不应该与领导者混淆，因为敏捷方法论要求团队在本质上是自组织的。scrum大师是一个能够摆脱一切可能减慢团队完成sprint积压工作进度的东西的人scrum方法中的另外两个关键角色是团队成员和产品所有者。产品所有者是负责为项目管理团队提供方向和愿景的人，他们的任务是使用产品积压来创建产品。然后团队成员决定如果没有人担任领导职务，他们各自的角色是什么Scrum方法被描述为经验方法，因为在每个sprint中，团队都能够使用实际和实时的信息或结果来决定他们应该如何对待下一个团队。其他类型的敏捷方法依赖于预测的数据。Scrum方法被认为比大多数其他方法更具时效性。
Scrum方法几乎可以应用于任何业务需要团队合作或产品开发的活动。尽管这种特殊的项目管理方法经常与软件开发相联系，它几乎可以应用于任何需要团队合作或产品开发的业务活动。它本质上是迭代的，所以它是重复的，并且可能看起来比实际更简单，团队成员从一个积压工作或他们需要或打算完成的任务列表开始，然后从积压工作中选择一个或多个项目，并期望在给定的冲刺时间内或为任务分配的时间内完成，并评估他们的日常进度，这个过程一直持续到他们的待办事项中的每一项都被划掉Scrum是一个软件开发系统，它专注于促进团队成员之间的沟通和协作。使用的sprint backlog不同于产品积压实际上是从产品待办事项中提取的，是团队在一个sprint中预期完成的任务数。在每个sprint之前，团队通常还会召开一个计划会议，以确定从backlog中提取并用于sprint backlog的项目。在scrum方法中，一个团队成员也经常是这样被选为scrum大师，这不应该与领导者混淆，因为敏捷方法论要求团队在本质上是自组织的。scrum大师是一个能够摆脱一切可能减慢团队完成sprint积压工作进度的东西的人scrum方法中的另外两个关键角色是团队成员和产品所有者。产品所有者是负责为项目管理团队提供方向和愿景的人，他们的任务是使用产品积压来创建产品。然后团队成员决定如果没有人担任领导职务，他们各自的角色是什么Scrum方法被描述为经验方法，因为在每个sprint中，团队都能够使用实际和实时的信息或结果来决定他们应该如何对待下一个团队。其他类型的敏捷方法依赖于预测的数据。Scrum方法被认为比大多数其他方法更具时效性。
- 发表于 2020-07-29 23:50
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