什么是互惠决定论(Reciprocal Determinism)？
交互决定论是班杜拉发展起来的一个关键术语，他以其在社会认知理论领域的心理学工作而闻名，是班杜拉提出的一个模型，它包含了行为主义的一些观点，但强调环境并不是影响行为的唯一因素，而是受自身的信仰、思想、观念和环境的...
交互决定论是班杜拉发展起来的一个关键术语，他以其在社会认知理论领域的心理学工作而闻名，是班杜拉提出的一个模型，它包含了行为主义的一些观点，但强调环境并不是影响行为的唯一因素，而是受自身的信仰、思想、观念和环境的影响，此外，他们还通过自己的行为和态度影响环境的运作方式；内在的自我、行动和外部世界之间存在着来回的交流。
互惠决定论假设，在适当的帮助下，个体内部存在着变化的可能性，但是个人也总是会受到外部因素的影响。关于互惠决定论的讨论通常使用一种视觉辅助工具，以三角形的形式绘制。三角形的顶部是单词"behavior"，三角形的两个角被描述为个人因素和环境因素。箭头在每个词之间来回移动，表明这三个因素中没有一个单独受另一个因素的影响，而影响是双向的，这种视觉描绘重申了人类是由环境塑造并塑造环境的基本概念互惠决定论强调的是环境并不是影响一个人行为的唯一因素。如果没有例子，很难理解互惠决定论这些都很容易找到。一个男人可能因为找不到工作，经济状况差，感觉自己是个失败者而进入咨询行业。他的论点之一可能是他讨厌工作，但考虑到互惠决定论的人可能会想知道为什么会这样如果这个人不能胜任一份工作是由于不良的工作习惯和他对工作的厌恶，那么他很可能已经影响了雇主，不让他继续当雇员。如果他工作态度很糟糕，很可能没有一个经理或老板能让这件事变得更容易，情况会逐渐恶化，直到人被解雇了。因为外界或外部的刺激会影响行为，所以每一份工作都会变得更糟，而且这个人的态度会继续糟糕，从而影响管理者不喜欢他。行为、环境（如社会经济地位）和这个人都会受到影响幸运的是，人类可以通过职业咨询或心理治疗等方式来研究自己并获得帮助，以确定如何改变他对工作的想法和感受。既然他可以改变个人因素，他也可以改变他的环境这是一个深思熟虑的过程，而且反复不断，这意味着，如果这个人在下一份工作中遇到了一个糟糕的经理，那么很可能很容易再次陷入消极影响的行为中，互惠决定论认为，在适当的帮助下，人的内心确实存在着变化的可能性，但人也总是会受到外界因素的影响。行为是一个复杂的问题，如果要改变，需要多方面的攻击。然而，这是可能的，有精心设计的程序，说明了人在改变环境中的重要性，以及环境改变人的现实性。
互惠决定论假设，在适当的帮助下，个体内部存在着变化的可能性，但是个人也总是会受到外部因素的影响。关于互惠决定论的讨论通常使用一种视觉辅助工具，以三角形的形式绘制。三角形的顶部是单词"behavior"，三角形的两个角被描述为个人因素和环境因素。箭头在每个词之间来回移动，表明这三个因素中没有一个单独受另一个因素的影响，而影响是双向的，这种视觉描绘重申了人类是由环境塑造并塑造环境的基本概念互惠决定论强调的是环境并不是影响一个人行为的唯一因素。如果没有例子，很难理解互惠决定论这些都很容易找到。一个男人可能因为找不到工作，经济状况差，感觉自己是个失败者而进入咨询行业。他的论点之一可能是他讨厌工作，但考虑到互惠决定论的人可能会想知道为什么会这样如果这个人不能胜任一份工作是由于不良的工作习惯和他对工作的厌恶，那么他很可能已经影响了雇主，不让他继续当雇员。如果他工作态度很糟糕，很可能没有一个经理或老板能让这件事变得更容易，情况会逐渐恶化，直到人被解雇了。因为外界或外部的刺激会影响行为，所以每一份工作都会变得更糟，而且这个人的态度会继续糟糕，从而影响管理者不喜欢他。行为、环境（如社会经济地位）和这个人都会受到影响幸运的是，人类可以通过职业咨询或心理治疗等方式来研究自己并获得帮助，以确定如何改变他对工作的想法和感受。既然他可以改变个人因素，他也可以改变他的环境这是一个深思熟虑的过程，而且反复不断，这意味着，如果这个人在下一份工作中遇到了一个糟糕的经理，那么很可能很容易再次陷入消极影响的行为中，互惠决定论认为，在适当的帮助下，人的内心确实存在着变化的可能性，但人也总是会受到外界因素的影响。行为是一个复杂的问题，如果要改变，需要多方面的攻击。然而，这是可能的，有精心设计的程序，说明了人在改变环境中的重要性，以及环境改变人的现实性。
- 发表于 2020-07-28 00:51
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- 分类：医疗卫生
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