护理一个与认知评估理论相关的心理学原理称为"控制源"。内部控制源较强的人会感觉到他们是如何掌控自己的当他们完成任务时,他们的行为和熟练程度。那些外部控制源更强的人相信,其他人或他们的环境对他们所做的事情的影响比他们自己做的要大。大多数人都有这两个控制点的程度,但其中一个比另一个强人的控制源决定了内部或外部的影响对他们成功地完成任务和相应的能力感有更大的影响。认知评价理论认为,当人们被内在激励时,他们的能力感和成功的动力也来自于内在他们不太依赖别人的表扬或批评或奖惩来成功地完成任务或改变自己的行为。当人们更倾向于一个外在的控制点时,他们成功的动机更多地依赖于别人对自己和环境的反应,他们认为,他们对自己的成功或失败的控制能力较弱。认知评估理论在工作中的一个例子可能涉及到一个内部控制点更强的员工,她会觉得自己对自己的控制力更强她的工作和生活的其他方面都比其他人或她的工作环境要好。像这样激励一个员工的方法可能是给她重要的项目以及完成这些项目的责任和权力。如果她的老板给她金钱奖励,比如工作奖金,事实上,这可能会让她觉得自己能力不足,不太可能成功完成任务,也不会有动力去完成任务,当他得到老板的表扬、加薪或对他的贡献的认可证书时,他可能会觉得自己更有能力。这名员工的努力需要更多的外部验证。他收到的任何外部确认反过来会增加他的动力,帮助他觉得自己更有能力。批评或失败相关然而,对于一项他在工作中完成的任务,会降低他的能力和自我价值感,并降低他的动力。
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