刘慈欣在电厂上班时「摸鱼」？不摸才不正常

如何评价《流浪地球》原著作者刘慈欣在电厂上班时「摸鱼」写作？

图片：Free-Photos / CC0

若何评价《流离地球》原著作者刘慈欣在电厂上班时「摸鱼」写作？

鹤云声，忽闻云中鹤之声，说笑挥间三百年

没在电力企业待过的，当然不知道电力行业工程师是干嘛的。电厂不是你们想的那样，电厂工种可以分3部门，一是值班员系统，他们本家儿要负责中控操作部门；二是检修系统，他们负责初级的维修和日常的巡检维护工作；三是手艺办理员，他们的职责是确定维修方案，同国网调剂交流手艺方案。

电力系统的操作很是的复杂，它的设计初志就是日夜不断的运行。你不克不及说我让汽轮机起来了，此刻要做个啥停一下。维修和检修必需是排好的，这些方案简直心猿意马和指心猿意马应该就是大刘的事。所以电厂的查核指标，就是发电量和平安运行时候。越不变运行的越长，人员也就根基没事干。有事干，就申明你出问题了。

电厂办理的好，手艺人员才没事干，没事干申明运营的好，运营的好申明缔造的经济价值大，大白了吗？

根基上发电企业在检修和维修时代外，是比力安逸的；要么不出事，一出事就必然是大事。不是这里爆炸了，就是那边变乱了，总之就是一停就是十天半个月的。这时代几乎所有人都很是忙，因为要把事处置好，还必需包管平安。

大刘作为工程师的职责，是在呈现故障的第一时候给出手艺方案。

不是去做研发，也不是去设计什么新的系统，那些都是设计院干的事。碰到特大故障，可能得请专家过来，也不成能让大刘拿个扳手本身去修；汽轮机你修欠好，真空开关你也修欠好；电里系统太复杂，太难的故障一般都得请专家，你干了几十年也纷歧心猿意马能处置。

所以刘慈欣在工位摸鱼，并纷歧心猿意马违纪。擅去职守，才是违纪。我在一线做值长的时辰，必需12小时在中控室里面，而这12个小时，即使shi拉在裤子里你也得让人和你做交代，不许可专岗无人。12小时我也不成能一向盯着屏幕看，根基上是1小时看一下参数，其他时候我也可以看看书，品茗和同事聊天，以及接调剂的德律风和做文档。

我们自身也不鼓动勉励值班人员一向盯着屏幕看，一动不动，这会造当作精力怠倦，会激发良多问题。

手艺工程师的话，好比专工和专责，坐在办公室里的职责就是品茗，消磨时候。你是不是认为这样很轻松？其实不是的，因为一出故障，就必需第一时候处置好。那么，你就别指望晚上能睡觉了。

这是一般手艺负责人的本能机能，像大刘干了这么多年的话，他的工作更多的可能是和调剂和国网打交道。根基上他要干的事，要么去车间，要么外出。本身在岗亭上能做的事，出格的少。

这就是电厂运行模式，电厂没有行政人员，只有做糊口配套的办事人员。其他人员60%的时候，都是在那个处所坐着。人又不是机械，我真没见过那个电力集团划定在岗时代，不许可看电脑，不许可看视频。

也许你会说，为什么大刘没事的时辰不在值班室值班，又会批判国企行政效率如此之类的。

1.国度这么划定。

2.之所以这么划定，是血的教训。

3.大刘去值班也没意义，真正的问题在于电力系统太复杂，复杂到专通一项就需要良多年。其次，一到发生问题的时辰，就需要很是多的人。而且一个环节出问题，就必然会造当作人身财富损掉。

因为少一小我，一个流程不规范，死于横死的太多了，发电端不是你家里的220v电线，也不是你合个开关。火电断开一个集电线路，需要提前做N多工作，一个失慎你就灰飞烟灭。发电企业人力当作本不是问题，平安变乱停产才是问题。

一个本能机能一小我，一个环节一个审核，即使在简单的工作也只许可专职人员处置，这是电力系统这么多年血的教训。

————————————————————————————发电厂和其他企业分歧之处，并不是发电厂本身选择的。而是物理法则决议的，即使手艺在发财也受物理法例的制约。

我简单的介绍一下根基道理:

发电厂把天然界其他形式的太阳能转化为电能，可是电能自身不克不及储存，是以发的电需要直接供给终端耗损酿成其他形式的能量。不外跟着人类用电量越来越大，发电厂规模越来越大，电网起头形当作，无数的集电线路系统毗连着电厂同终端。

复杂的集电线路，它又具有怪异的物理特征，我可以用“电容”来形容。发电厂发的电以充能的形式输送给集电线路，电网此时半斤八两于一个大电容。但电容自身不克不及储存电能，电网需要把电输送给负载侧耗损失落。

如上图所示，发电厂—电网—负载/用户，它们是一个慎密联系的。发电厂不克不及多发，也不克不及少发。多发少发都是相对的，若是负载变小，那多余的电能就没法子耗损就酿成了多发，若是负载变大，那么发电端就酿成了少发。

想象一下，电容两头的电压俄然波动，最后的成果是什么，就是电容爆炸。所以电网为了庇护本身，必需做很是严谨的调剂工作。

是以，任何检修打算，进级打算和发电打算都必需颠末调剂审批。用户端个别有差别，但从整体来看又表示出必然的纪律性。用电每月有岑岭期，每年也有岑岭期，也就意味着每年也有低峰期。于是调剂就会按照各峰期，连系各电厂环境，去审核电厂停机检修打算。

根基准则是：岑岭期保发电，低峰期做检修。

那为什么又必需这么多员工守着呢，我举几个例子:

2006年11月德国一家游轮为了经由过程一条河，堵截高压线电力。成果导致西欧多个国度发生大规模链式停电变乱。
2003年俄亥俄因为没有实时清理线路上的树木，导致在用电岑岭时代，高压电缆短路，从而一家发电厂是以下线。接连激发链式反映，波及美国和加拿大多个城市，经济损掉高达300亿。
2008年2月湖南电网因雪灾导致电网集大面积呈现故障，导致停电2周之久，实时的恢复，没有激发链式反映，可以说这是一次很是当作功的抢修。可是也导致了11名电工牺牲。

上图中若是1234此中一个停机了，那么就会导致其他输电线路负荷瞬时增大，电网必然受到冲击。电网受冲击的成果，就是人平易近和国度巨额的财富损掉。若是没有现场人员24小时待命，发生故障没法子第一时候去向理，必然会扩大受灾面积，最后的成果就会造当作损掉持续扩大。

这就是为什么电厂不时刻刻，都必需保障全套人员在场运行的最底子原因。在电脑前码字的编纂，是没法子感触感染一线电工每次检修和抢修时胆战心惊的表情，而某个保险装配怎么都合不上那种莫名的惊骇感，最可悲

我第一次在升压站操作真空开关合闸，问我的师傅，这个灭弧装配保险吗？

我师父只说：“欠好说，真要拉弧也起不到什么感化，不拉弧就好使”。