经济评估允许个人分析特定项目的风险和收益。一些专家认为有三种不同的经济评估评价:成本效益分析、成本效益分析、评分和加权。成本效益是指将项目的经济效益与项目的成本进行比较,以确定哪些项目最为理想;而成本效益则是比较一个项目不具有财务价值的效益,如卫生、卫生、卫生等,医疗保健行业通常采用成本效益分析法,专业人士在实践经济评价的评分和加权法时,会列出一份潜力清单项目选项。对于每个列表,它们为每个没有货币价值的因素提供一个分数分数是基于每个因素的有效性和效益。总分是在过程结束时计算出来的,这样专业人士就可以看到哪个项目是最有益的。当经理和执行官进行评估时在商界,他们通常会聘请顾问或估价专家。这些专业人士可能有会计或财务管理方面的背景,能够就项目的状况提供客观的分析和建议。顾问可以与项目经理密切合作,讨论目标和关注点许多专家认为,经济评估应该是引进新系统或新项目的任何管理过程的一部分,当涉及到执行经济展望时,有许多变量会起作用。市场趋势和竞争对手的行为会极大地影响管理者的决策。有效的经济评估应根据准确的数据为管理者提供许多新的观点,使他或她能够重新思考战略政府还利用经济评估来确定政策和计划的有效性。例如,考虑修建一条新公路的市政府可以考虑建设成本与新建道路的效益。一般来说,政府机构的经济评估旨在开发既能使公众受益的项目,又需要一个现实的预算。
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