一些雇主积极促进个人发展,并鼓励员工通过研讨会、研讨会寻求教育,写下员工个人发展的目标是提供持续动力的好方法。员工可以不断地查阅书面目标清单,以保持专注和一天工作的动力。目标可以很简单,比如每15分钟站起来,为健康四处走走,也可以像重组档案系统以提高效率一样复杂。员工可以通过查看张贴的书面目标清单来监控自己是否达到了当天的目标
在其他员工面前奖励好工作可以促进个人发展作为一个团队,在工作中实现个人发展有助于营造一个更加合作的氛围,并减轻一些保持动力的负担。如果有几个人朝着同一个目标努力,那么实现这个目标的机会就会大大增加。同事们可以互相提供动力和支持在整个过程中也是如此。两个或两个以上的员工可以定期或半定期会面,讨论进展情况,集思广益,以改进流程或改变某些个人发展目标的结果。如果员工与经理或主管合作,这一点尤其有用建立一套激励机制是另一种在工作中实现个人发展的好方法。管理者可能会根据个人发展活动提供加薪或奖金,但更简单的奖励也可能是有效和适当的。例如,如果一个员工在某些方面行为或在规定的时间内达成目标,经理可以向商店或餐厅提供认可证书或礼券作为奖励。在其他员工面前公开提供此类奖励可以激励其他员工,并为达到目标的特定员工提供自豪感能够促进未来的成长。
团队合作,在工作中实现个人发展,有助于营造更为合作的氛围。
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