有哪些不同的战略管理技能(Different Strategic Management Skills)？

战略管理技能是指对公司未来进行设想和规划所必需的一套技能，这些技能对公司的成长和发展至关重要，尤其是在转型期或不确定时期。这一术语包含了广泛的技能，这些技能可能因行业和地理位置的不同而略有不同。然而，核心技能...

战略管理技能是指对公司未来进行设想和规划所必需的一套技能，这些技能对公司的成长和发展至关重要，尤其是在转型期或不确定时期。这一术语包含了广泛的技能，这些技能可能因行业和地理位置的不同而略有不同。然而，核心技能包括分析、可视化，计划和领导能力。对战略管理专业人士来说，客观和具有较强的批判性思维能力也很重要。

优秀的战略管理者也有能力看到全局优秀的战略管理者不仅能看到全局和细节，而且能理解所有细节是如何共同创造全局的，这使他们具备了独特的能力改变细节以创造他们想要的特定的全局。细节和模式之间的关联是重要的战略管理技能的核心。分析也是是最关键的战略管理技能之一。良好的战略要求能够诚实、客观地准确地评估现有条件。这包括分析公司目前的市场地位、能力、竞争对手的优势和劣势，买家对公司的看法和为公司工作的人的能力它还包括评估市场趋势和买家习惯，以确定市场在未来可能是什么样子所有公司未来的发展方向。结合战略管理的分析和可视化能力，不仅能看到选择，而且能根据公司的目标和机会来决定哪一个适合公司。这使战略制定者能够设定一个或多个具体的目标计划是一种让战略家知道如何实现既定目标的技能，它包括计算出将要出现的劳动力和资本需求，流程和程序中需要进行哪些更改，以及每个劳动力单元需要做些什么来推动公司前进。战略的这一阶段通常会产生一个书面的计划，可以与利益相关者分享。在讨论重要的战略管理技能时，领导力常常被忽视。领导力让战略家能够思考她将如何向员工、供应商和客户传达公司的愿景、目标和计划。这种优势使她能够考虑到人们对变革的天然恐惧，并找到激励利益相关者对公司战略的认同。