什么是采购管理(Procurement Management)？

采购管理是公司从供应商或供应商处采购经济资源和业务投入的过程。这个过程帮助公司协商价格，并为生产过程获得最佳质量的资源。较小的企业通常没有专门负责采购的部门，因为他们的规模要小得多商业运营。通常，小企业主或...

采购管理是公司从供应商或供应商处采购经济资源和业务投入的过程。这个过程帮助公司协商价格，并为生产过程获得最佳质量的资源。较小的企业通常没有专门负责采购的部门，因为他们的规模要小得多商业运营。通常，小企业主或企业家负责与供应商和供应商合作，以获得商业运营所需的货物。大公司能够大量采购资源和投入；大批量采购通常需要采购管理流程

与同事一起工作的采购专家。基本经济资源通常包括土地，自然资源或自然资源的使用权，通常包括海洋公司或自然资源使用权或其他自然资源使用权企业还可以从供应商和供应商处购买已经获得的实物资源。

人力资源部门是主要部门招聘员工的采购管理功能采购管理还包括雇佣劳动力将物质资源转化为消费品。大多数公司都会通过网站直接发布招聘信息来招聘员工，报纸广告或其他传统的广告方式。如果公司需要寻找具有特定技能的人，可以使用招聘人员或猎头公司，教育或经验。人力资源部门是雇佣员工的主要采购管理职能部门。人力资源部门通常用于此职能，以确保在雇佣员工时遵守地区法律。公司也可以选择临时劳务作为短期员工的来源公司的生产过程。企业的资本资源通常也通过采购管理部门获得。在这个过程中，个人可能包括会计、业务分析师或财务经理，负责为公司的运营确定适当的银行债务或股权投资组合。采购经理通常会让公司财务团队的成员参与这一过程，因为复杂的财务信息通常必须正确地提交给银行或投资者从供应商处购买大量的资源时，也可以保证在未来购买大量资源时，企业可以根据较低的价格购买固定的资源期货合约是对公司生产消费品或服务的经济资源未来可能增加的成本的对冲。

发表于 2020-08-12 10:30
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分类：业务办理

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