公司治理机制有哪些(Different Kinds of Corporate Governance Mechanisms)？

公司治理机制是政策、指导方针，企业所有者和领导者利用这些机制帮助管理者和员工在完成业务职能时理解可接受的行为。公司治理还可以为组织提供激励因素。目标和目标可能包括对遵守公司内部运营标准的个人进行奖励。常...

公司治理机制是政策、指导方针，企业所有者和领导者利用这些机制帮助管理者和员工在完成业务职能时理解可接受的行为。公司治理还可以为组织提供激励因素。目标和目标可能包括对遵守公司内部运营标准的个人进行奖励。常见的公司治理机制包括董事会、内部控制、平衡权力，公司治理声明可以用来限制公司和董事会的滥用职权大型组织和上市公司设立董事会，以确保股东或外部投资者的利益能够获得足够的财务回报。董事会成员通常由股东在年度会议上投票选出。每个成员的任期都是固定的，并有责任监督董事和执行经理，为公司创造使命或愿景，为高管设定薪酬水平，董事会通常由不直接为公司工作的个人组成，这为管理组织提供了客观的意见

公司治理机制是管理组织和减少效率低下的政策、指导方针和控制措施。内部控制代表标准的公司治理机制每个人在一个组织内遵循的政策和程序。这些控制措施有助于保护和保护公司的业务或财务信息。控制通常在公司层面上，因为执行经理负责所有的业务运营和财务报告。内部和外部审计有助于确保这些控制是足够的，不会造成一个过度限制的工作环境。内部控制也可能由政府机构的法律法规驱动。公司可能需要实施内部控制以避免处罚或罚款在一个组织中平衡权力是一套常见的公司治理机制，以及管理者划分责任和限制一个人完成的任务的数量。这确保了任何人都不能过度扩展组织的资源。创建这种制衡系统还可以为公司增加额外的公司治理机制创造一定的灵活性。这也是帮助公司在尽可能少的问题下将子公司合并到运营中薪酬是一种基于绩效的管理结构。这些公司治理机制为个人提供奖金、公司股份、薪酬增加、额外休假或其他福利。这有助于公司提高绩效，为管理者和个人提供机会，通过努力工作获得个人利益组织。组织经常使用这种机制来挖掘员工的创造性特征，他们可以帮助找到完成任务和目标的新方法。