什么是责任中心(Responsibility Center)？
责任中心是组织内部的一个管理单元，作为责任会计的重要组成部分，责任中心有助于将大型组织，如公司或特许经营业务，分解为易于分析的部分。责任中心可能具有不同的功能，通常分为成本中心、利润中心或投资中心。 为了确保任...
责任中心是组织内部的一个管理单元，作为责任会计的重要组成部分，责任中心有助于将大型组织，如公司或特许经营业务，分解为易于分析的部分。责任中心可能具有不同的功能，通常分为成本中心、利润中心或投资中心。
为了确保任何责任中心的报告准确无误，簿记职责交给了一位值得信赖的会计师每个责任中心都由一名经理或小型管理团队负责。这有助于将会计职责交给值得信赖的员工，为了确保报告的准确性。每个部门的责任级别可能因其在业务中的位置而异；在珠宝连锁店中，最低级别的单位可能是制造厂或工匠工作场所，中等责任单位可能是单个商店，最高级别的单位可能是公司的首席执行官或首席财务官，通过将一个组织划分为更小的管理单元，可以更容易地确定整个企业的财务优势和劣势成本中心通常是责任会计中最基本的单位，这些单位的职能是产生成本，以便在某种程度上促进或帮助企业在制造工厂中，前台系统可能被视为成本中心，因为它不直接创造利润。根据组织的具体会计结构，任何产生成本而不获取利润的区域都被视为成本中心利润中心通常具有成本中心的特征，但也必须产生利润。在服装公司，店面通过支付给工人的工资以及租金、水电费和家具来产生成本。然而，店面的基本功能是，是指通过销售商品或服务来创造利润。从基于利润的责任中心创建会计报表通常比从成本中心创建会计报表要复杂得多，因为报表必须考虑与公司目标相比的销售额与成本的比例第三种责任中心是投资单位，一般由上级管理人员负责，与前两种责任中心有所不同，投资中心不必担心直接的制造或运营成本和直接利润，而必须关注整体收益在其管辖范围内的投资。这可能包括将公司资本投资于股票和其他风险投资，但投资中心也可能负责制定不会危及利润率的业务扩张战略。每次特许经营权开设新的地点，负责投资的责任中心可能需要根据可靠回报的可能性或预测来证明新地点的成本。
为了确保任何责任中心的报告准确无误，簿记职责交给了一位值得信赖的会计师每个责任中心都由一名经理或小型管理团队负责。这有助于将会计职责交给值得信赖的员工，为了确保报告的准确性。每个部门的责任级别可能因其在业务中的位置而异；在珠宝连锁店中，最低级别的单位可能是制造厂或工匠工作场所，中等责任单位可能是单个商店，最高级别的单位可能是公司的首席执行官或首席财务官，通过将一个组织划分为更小的管理单元，可以更容易地确定整个企业的财务优势和劣势成本中心通常是责任会计中最基本的单位，这些单位的职能是产生成本，以便在某种程度上促进或帮助企业在制造工厂中，前台系统可能被视为成本中心，因为它不直接创造利润。根据组织的具体会计结构，任何产生成本而不获取利润的区域都被视为成本中心利润中心通常具有成本中心的特征，但也必须产生利润。在服装公司，店面通过支付给工人的工资以及租金、水电费和家具来产生成本。然而，店面的基本功能是，是指通过销售商品或服务来创造利润。从基于利润的责任中心创建会计报表通常比从成本中心创建会计报表要复杂得多，因为报表必须考虑与公司目标相比的销售额与成本的比例第三种责任中心是投资单位，一般由上级管理人员负责，与前两种责任中心有所不同，投资中心不必担心直接的制造或运营成本和直接利润，而必须关注整体收益在其管辖范围内的投资。这可能包括将公司资本投资于股票和其他风险投资，但投资中心也可能负责制定不会危及利润率的业务扩张战略。每次特许经营权开设新的地点，负责投资的责任中心可能需要根据可靠回报的可能性或预测来证明新地点的成本。
- 发表于 2020-08-06 16:11
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- 分类：经济金融
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