在最基本的层面上,一个收入模型必须制定一个合理的定价策略。一个企业可能有很多选择,如何从所提供的产品或服务中获得收益,收益模型可能涉及到从顾客那里获得现金,对于在线业务,收益模型可能涉及直接广告收入、联属营销收入、产品在线销售收入或服务付费收入
如今,基于智能手机应用程序或移动购物的收入模式变得越来越重要在互联网繁荣的年代,许多互联网初创企业并没有一个令人满意的收入模式。许多这样的企业依赖于股价的增长和投资者最终的收购,而不需要证明已经实现了盈利。这些公司中的大多数都没有生存下来,经验强调了需要有收入涉及未来可持续收益的模型。收益模型包括制定合理和可持续的定价政策。任何低价或折扣政策都必须以发展与折扣或降价必须是引导顾客购买更多商品的策略的一部分,比如剃须刀相对于刀片的定价相对较低,或者打印机的价格相对较低,而打印机的价格相对较低,而打印机墨水的定价则更为激进收入模式最终必须与客户服务和客户满意度的目标相联系。企业应致力于提供差异化服务,根据客户的需求为客户提供增值服务应该为顾客解决一个问题,价格最好是基于对顾客的价值,而不是基于成本,而成本不一定与创造的附加值有任何关系
对于在线业务,收入模型可能包括来自直接广告、联盟营销、在线产品销售和订阅收入的信息。
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