可持续发展规划包括制定长期战略,以环保的方式开展业务在可持续发展规划期间,人们确定与企业使命和功能相关的环境主题。规划包括找到以更环保可持续的方式开展业务的方法,以保持企业的功能,并解决与经营相关的即时和隐性成本等问题。例如,改变由于软件和设备费用的原因,一个无纸化的办公室在短期内会很昂贵,但从长期来看,它将削减纸张、墨水和相关用品的成本。此外,它还将使企业把自己推向环保和进步的市场,这是消费者可能会寻找的两个特点
可持续发展规划包括提前规划可能发生的变化。制定长期商业战略需要考虑扩张的可能性,在企业的整个生命周期中采取的可能方向,并考虑潜在的法规和市场环境的变化。可持续性规划包括根据现有信息和关注点,提前规划可能发生的变化。污染行业的企业可能会看到例如,监管将更加严格,并采取措施,在这些法规出现超前之前预测并满足这些法规的要求。企业还可以考虑在环保型商业市场上提供的机会可持续发展规划可以包括确定新的市场部门,并考虑如何利用这些部门。在开发新产品和服务方面具有灵活性的公司比那些对不断变化的市场力量作出反应并争先恐后的企业更有可能预测市场需求并有能力满足这些需求立足点。专门从事可持续发展规划的商业顾问可以帮助企业发展和实施可持续发展实践企业也可以在内部指定一个小组,负责可持续发展项目的工作,设定目标,监督进度,并帮助企业中的其他部门实现集团设定的目标。消费者通常希望大公司特别是有一个专门负责环境责任的部门,这样的团队可以为企业提供良好的公共关系,也可以帮助企业实现长期繁荣。
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