完成分配的工作任务所需的时间为称为工作测量。工作测量是通过观察和记录在工作环境中执行某些关键任务所需的时间参数来创建的。在最佳情况下,由几个员工以批准的方式重复执行任务,并由主管记录时间,以确定完成一项既定任务所需的平均时间。然后将此工作度量与所执行工作的质量进行比较,再加上任何可能减缓进程的因素,从而使任务得到相应的改进任务数据,新的数据收集和测量,然后是数据的综合。这意味着每个任务都会根据行业工作标准进行分解和分析,以确定哪些重要部分需要检查,以确保工作的及时性和质量数据可以独立于行业内的其他研究获得,也可以基于以前对类似任务的工作测量研究。一旦关键工作分析发生,实际工作是在严密监督下进行的,数据被收集到一个系统中,用于跟踪特定的时间和任务,例如电子表格。在运行了几次工作测量测试之后,将这些数据与分析数据进行比较,以查看任务时间的匹配程度,这又保证了收集到的数据是准确和合理的。这一总体数据为在综合期间提高员工的成就和生产力创造了一个起点。最好的工作衡量为组织带来许多好处。一个准确的工作衡量系统可以降低劳动力成本,提高整体生产力,并改善对未来员工的监督。此外,工作衡量可以帮助组织做出战略性的招聘决策,设计培训和发展计划,安排在最佳时间执行的任务,帮助组织成长。
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