项目总监是做什么的(What does a Project Controller do)？

在项目管理领域，项目总监确保项目的财务健康。公司尝试的每一个项目都是财务风险。项目总监的工作是确保公司不会在净资产只有数千美元的项目上浪费数百万美元。项目总监通常是项目的商业良心经理。一个项目的大多数资...

在项目管理领域，项目总监确保项目的财务健康。公司尝试的每一个项目都是财务风险。项目总监的工作是确保公司不会在净资产只有数千美元的项目上浪费数百万美元。项目总监通常是项目的商业良心经理。一个项目的大多数资源都有完成项目的目标。只有团队的财务部分才有以美元衡量的目标。这个工作有时被称为项目财务分析师。这个职位意味着项目总监对项目活动负有最终的财务责任项目是指为实现特定目标而设计的工作任务的临时集合。项目通常会失控，但它们最终被认为对公司有价值。每个项目都有一个称为关键路径的所需任务列表。然后还有其他任务，称为关联任务，可能发生也可能不会发生沿着这条关键路径。在一个项目中，修复引擎坏了的汽车的关键路径的一个例子就是所有与修理引擎相关的任务。相关的任务可能是像给汽车涂上一种新的颜色，这对完成项目不是绝对必要的。项目控制者可以从从财务角度看，看汽车的成本和如何从汽车上获利。然后，他会计算出项目的利润，同时考虑到项目经理最近的支出。这个计算形成了项目的净值。项目控制者应该是项目管理中的一个关键因素过程中，只有绿色照明项目有利润或效率潜力。这些通常转化为公司的储蓄和利润潜力压倒性的趋势往往是在项目上花太多的钱，把精力放在具体的任务导向的目标上，而不是财务目标上。这就使得开发团队、施工人员和研究人员花了不该花的钱。有人必须观察这个过程，项目控制员负责这样做。而项目总监的任务听起来不太具有挑战性，他必须平衡项目的方方面面和考虑因素。他必须决定项目成功所需的资金，同时也决定什么样的资金可以被削减为不必要的开支。这是一种赌博。无论项目控制者如何认真地完成他的工作，也不能保证项目能够实现预期的成功