什么是静态预算(Static Budget)？

静态预算是指即使在销售额、费用或其他相关因素发生变化的情况下仍保持不变的预算。公司或其他类型组织的主预算或主预算结构为静态预算计划的情况并不少见，而与各个部门相关的预算则有一定程度的差异更具流动性，并受销...

静态预算是指即使在销售额、费用或其他相关因素发生变化的情况下仍保持不变的预算。公司或其他类型组织的主预算或主预算结构为静态预算计划的情况并不少见，而与各个部门相关的预算则有一定程度的差异更具流动性，并受销售量和费用变化的影响。作为预算工具，使用此模型有助于确保组织不会花费超出其可用资源的资源，假设满足预算的计划允许通过从应急账户和其他账户转移资金来降低销售收入。

处于静态预算中的人可能无法轻易吸收突然发生的费用，比如车辆维修。有一个适用于整个组织的静态预算，该组织内的每个部门或小组在整个运营年度都有最大数量的资金可供使用。在部门层面上，目标是找到方法最大限度地利用这些收入，在获得最大效益的同时，花费最少的静态预算分配。这通常涉及建立关于资金必须如何用于各种费用的具体标准，包括佣金、行政费用和其他必需品

通过估算每月每个行项目的最高可能金额，可以为家庭创建静态预算。例如，如果一家公司的静态预算分配了100万美元（USD）对于支付给销售部门的佣金，该部门将负责制定一些佣金支付方式的指导方针。根据业务结构的不同，简单的分层方法可能会很好地发挥作用。为了在整个运营年度发放100万美元的佣金，销售额可能必须在1900万美元到2000万美元之间。如果总销售额在1500万美元范围内，那么该部门只发放总额为75万美元的佣金。通过这种方式，该部门在管理其费用方面具有一定的灵活性，在总体静态预算的预算限制范围内，只要销售额差异不超过2000万美元，就不需要想办法把资金从一个预算项目转移到另一个预算项目来支付佣金，静态预算保持不变

预算固定的人更有可能参与比较购物静态预算的概念不仅限于在企业和其他大型组织中使用，家庭也可以将其作为防止支出超过收入的一种手段。通过仔细规划，有可能建立一个预算，允许将最大金额的资金分配给每一个项目，但前提条件是实际花费全部已分配金额不存在内疚。这会造成静态预算余额的情况，在此情况下，期间内实际发生的费用小于一个或多个预算行项目允许的最大金额。当出现这种类型的差异时，家庭可以选择将未使用的资源转入下一个预算期，将这些资源转入计息账户，或者将多余的资金用于预算外的某种购买活动，无论如何，家庭的预算平衡是最终目标

企业是静态预算最常见的用户，但这项技术有时也会被个人所使用，预算固定的夫妇很少能负担得起把孩子带到这个世界上

预算固定的人可能会把大部分时间花在家里以减少开支。