什么是物料需求计划(Material Requirements Planning)？

物料需求计划（MRP）是一个通过改进生产时间、库存需求和产品最终交付的计划来增加利润的系统。该系统通常用作软件应用程序，但也可以使用铅笔和纸成功地实现。MRP软件会定期更新以适应变化不同公司和行业的需求。自动化系...

物料需求计划（MRP）是一个通过改进生产时间、库存需求和产品最终交付的计划来增加利润的系统。该系统通常用作软件应用程序，但也可以使用铅笔和纸成功地实现。MRP软件会定期更新以适应变化不同公司和行业的需求。自动化系统可用于跟踪物料，并在需要时下订单。物料需求计划系统的三个目标是保持所需的最少库存，以充分满足工作要求；保证成品能够在及时有效地计划采购、制造，在这三个方面中的任何一个如果不能执行，将对整个项目的结果产生不利影响。对每个阶段进行监控并快速实施解决方案是MRP成功的关键。物料需求计划概念在20世纪60年代发展并完善到了70年代初，这种方法非常成功，在欧洲和美国大约有150家公司实施了这种方法。到1981年，大约有8000家公司采用了MRP方法。不到十年后，即1989年，在美国，大约三分之一的软件销售都是基于MRP的。MRP之所以受欢迎，主要是因为它在概念和执行上都很简单。其基本原则是计划人力、生产，以及库存，以持续满足交付计划，有充足但不过量的库存和精简的生产计划。这需要复杂的物料需求分析和理想的生产计划来满足交货计划。在这些领域的成功规划确保了高利润率、高生产率，让顾客满意当生产和制造部门接到新订单时，多个部门的经理都会争先恐后地决定完成这项工作的速度和效益。物料需求计划鼓励这些决策者首先回答三个基本问题：交货期限是什么？需要多少个单元？生产成品需要什么材料？MRP软件简化了流程，可适用于任何类型的制造或生产环境。它根据输入到系统中的有关高效生产和项目盈利能力的关键因素的信息制定计划。然后，软件程序根据物料清单制定制造计划，库存状态、主生产计划、未结订单和销售预测。通过物料需求计划系统，公司可以从许多不同的方面受益。这些好处包括减少短缺、库存水平、库存和采购成本；缩短交货期；减少加班时间。改进的装运时间，提高顾客满意度的提高、产量的提高和质量控制的改善也是MRP影响的共同结果

发表于 2020-08-06 18:25
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分类：电脑网络

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