职能经理是做什么的(What does a Functional Manager do)？

职能经理，也称为直线经理，可以管理某个部门或整个组织的绩效考核。项目经理通常向这一级别的经理汇报，尽管有些组织将这两个职位合并在一起。在这种情况下，除了组织的首要需求外，经理还将监督具体项目一个人在这项工作中的...

职能经理，也称为直线经理，可以管理某个部门或整个组织的绩效考核。项目经理通常向这一级别的经理汇报，尽管有些组织将这两个职位合并在一起。在这种情况下，除了组织的首要需求外，经理还将监督具体项目一个人在这项工作中的职责和责任取决于组织中是否有项目经理。这两个职位的人往往紧密合作，但他们的角色所涉及的内容因公司的文化和需求而异通常，项目经理会向职能经理汇报，高级管理者通常也会管理和控制完成一个项目所需的资源。因此，这两个职位的员工之间的强有力的合作和沟通对于及时有效地完成任何公开的项目都是至关重要的。这一点也很重要为了防止不必要的冲突的发生，管理者对各自的具体角色都有明确的认识，然后，职能经理通常会对所有项目进行监督，而不是在项目完成过程中扮演特定的角色在这个职位上，他或她将确保所有的项目都符合组织的总体目标和理念。一个同时拥有这两个职位的组织通常被称为高度职能部门。这些经理也可以提供监督对某一特定部门。担任此职务的个人将监督一个或多个项目，以确保既符合组织的总体需求，又符合部门的具体要求。这通常包括适当分配和组织资源，以便在各方需求之间保持健康平衡从管理人员到分配到项目的工人，如果这两个角色结合在一起，那么这个职位可能涉及到从确保符合组织需要到两个部门要求的细节的所有方面一个项目本身。甚至可能有多个项目由职能经理负责。当没有单独的职位时，组织通常被称为高度项目化