主管的技能有哪些(Different Supervisor Skills)？

主管技能对企业至关重要。主管可以被视为公司目标与潜力之间的重要纽带。她通常与企业的所有派别（员工、客户群和高层管理人员）保持联系，因此，她通常需要社交、管理，管理者可能需要具备说外语的能力由于一个主管经常接触许...

主管技能对企业至关重要。主管可以被视为公司目标与潜力之间的重要纽带。她通常与企业的所有派别（员工、客户群和高层管理人员）保持联系，因此，她通常需要社交、管理，管理者可能需要具备说外语的能力由于一个主管经常接触许多不同类型的人，所以她必须有很强的社交能力。一个上司如果只会和某些类型的人打交道，就不太可能有效。她必须尽力从不同的角度看待同样的情况

主管必须具备出色的写作技能，才能充分撰写报告沟通是主管技能的一个重要组成部分。与不同的人打交道通常需要向他们传递信息。每个人的理解水平并不相同。一个主管可能需要帮助很少或根本没有受过教育的人理解对他们来说很复杂的科目。另一方面，这个人可能会还必须让高层管理人员了解他们无法处理的员工问题

主管必须能够在为员工创造一个愉快的工作环境和执行法规的能力之间取得平衡。写作技能对许多主管来说也很重要。有些主管需要撰写和提交各种各样的报告。他们还可能需要为公司时事通讯撰写备忘录、通知和文章等材料，以便让全体员工都能参与并理解这些材料。

管理层传授的技能评估通常包括项目监督、团队合作和领导能力。如果没有倾听和行使权力的能力，主管的技能通常是不完整的。为了有效地传递信息，一个人必须首先敞开心扉接受这些信息。有时候，员工没有做他应该做的事情是有正当理由的。主管应该有能力确定什么时候一个借口是有效的员工与员工之间的关系往往是友好和随意的。在某些情况下，员工可能会开始利用这种关系。主管应该能够在创造愉快的工作环境和执行规章制度之间取得平衡在主管手下工作的员工可能不知道完成工作所需的一切。主管技能通常要求一个人能够教授他人。在某些行业，这可能需要主管掌握一些可能没有提供给她的技术知识。主管可能必须主动学习超出要求的知识，这样她才能成为员工的资产在这种情况下，主管必须监督具有技能或执行主管不理解的工作的员工。有些公司要求主管能够执行她所监督的所有工作。有时，一个人可能必须监督受过高等训练的人。例如，许多科学家都有专门知识他们的直接上级往往无法理解。这些科学家仍然需要对某些标准负责并遵守某些规则。随着越来越多的人在世界各地流动，掌握多种语言变得越来越重要。一些做了多年主管的人现在被要求在他们的技能列表中增加一门外语。这通常是必要的，因为让一个人学习另一门语言往往比要求一大群潜在劳动力更容易学习另一种语言。

人际交往和社交技能对于成功的主管来说非常重要。