采购类别经理是负责特定产品或部件类别的采购活动的采购专业人员。职责因公司和职位而异,但通常包括寻找供应商、谈判价格和敲定合同。其他职责通常包括研究市场趋势,维护供应商数据库,并处理对供应商的付款。 高级采购...
采购类别经理是负责特定产品或部件类别的采购活动的采购专业人员。职责因公司和职位而异,但通常包括寻找供应商、谈判价格和敲定合同。其他职责通常包括研究市场趋势,维护供应商数据库,并处理对供应商的付款。

高级采购类别经理花时间阅读当前市场新闻,与其他专业人士建立联系,研究行业最佳实践品类管理是一种战略模式,在这种模式下,公司的主要产品或采购需求根据相似的特点分成若干组。例如,在便利店,品类可能包括软饮料、杂货店主食和烟草制品。在食品制造厂,采购类别可能包括农产品、香料和包装用品。采购类别经理专注于采购特定类别中所需的物品。例如,生产工厂的产品采购员专注于寻找最好的水果和蔬菜的供应商,比如西红柿、苹果,采购类别经理需要保持充足的物资库存一个给定类别的所有供应商关系活动通常属于采购类别经理。这意味着采购类别经理必须通过访问可用供应源、检查参考资料以及经常核实信用和保险历史来研究可用的供应源。品类经理从每个可行的来源获得定价,谈判采购条款,与选定的供应商签订合同或协议。他或她可能还需要在公司会计系统中建立供应商档案,检查收到的产品是否正确,并在供应商发票上签字在许多情况下,采购类别经理负责维持足够的库存水平。经理必须确保每个组件产品都有足够的可用性,以满足生产需求,而不必携带超过必要库存的资金。库存管理可能是一个非常复杂的过程,尤其是当涉及易腐货物时。根据公司的规模,采购类别经理可能会有员工。在这种情况下,他或她将负责人事管理工作,如确定人力资本需求、面试候选人、招聘来填补空缺职位。他或她还将负责绩效评估、员工发展活动和任何必要的假定行动高级采购类别经理对自己的专业和类别非常了解他或她可能会花一定时间阅读当前市场新闻,与其他采购专业人士建立联系,研究行业最佳实践。为跟上不断变化的市场条件和需求,进行竞争对手研究和参加专业发展课程或研讨会也可能是他或她的首要职责src="/img/0726/woman-in-warehouse-office.jpg"/>给定类别的所有供应商关系活动通常属于采购类别经理。