一、确定展销会工作人员人数。要按照展销会的规模和要求确定人数,一般来讲以下工作职位的人员必需不克不及少,若是规模小有的职位可以兼职。例如:
一至多名勤杂工负责展销会展位的卫生工作。
多名礼节蜜斯负责展销会的迎来送往招待客人,推销产物竖立展销会形象。
管帐工作人员不克不及少,要专人进行产物当作本核算和设计发卖利润方案。
还得有外语翻译一名至多名,负责翻工作。
要确立一名总管全局的司理负责全盘工作,他是展会的总批示。可以下设副司理多名各负责一项。
二、按照参会工作人员的根基本质遴选工作人员。工作人员本质要求比力多,好比:热爱这项工作,可以或许不怕累等。根基本质要求知足得越多越好。例如:
言行举止有礼有节,五官规矩,长于微笑待人。
懂营业、知企业而且能准确讲解企业和产物。。
对客人可以或许诚笃、诚恳、耐烦、热情。又长于招览客人。
三,确定展销会人员的方式。综合起来讲就是遴选一名好司理挂帅,按规模确定人数,按上述人员本质遴选工作人员构成团队。
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