许多汽车制造商通过参加赛车运动来帮助推动和促进其研发部门的发展研究通常是对现有产品的现有知识进行调查,以便为新产品找到新的想法。研发这一部分背后的理论是,没有创新思想的发现,就可能没有新产品的创造。基础研究寻求为了增加对某一学科的知识,而应用研究通常会寻找创造性的想法来设计新产品或改进现有产品的方法。
研发(R&;D) 管理者负责监督员工和监督研究项目的发展。将这些想法发展成可行的、可销售的产品通常也属于研发的范畴发现通常需要经过测试和改进才能在市场上实施。例如,制药行业通常对新药进行多年的测试,以确保它们对患者安全。
制药业通常花费数年的时间研发新药。与科学家进行实验不同,在研发部门工作的研究人员在开始测试时通常不会考虑预先设定的假设,也不能保证研究会产生任何有用或适销对路的产品,因此,在it领域投入大量资金是有风险的,这可能是许多公司将研发的大部分研究部分留给大学的部分原因。
研发包括了解消费者的想法很多公司都有一个研发部门,但并不是很多公司在研发上花了很大一部分的收入。大多数公司在研发上的投入不到利润的5%,但也有少数人(主要是制药或计算机行业)的支出超过10%,一般来说,一个行业越是需要新产品来跟上技术的发展,这个行业在研发上的投入就越大
参与研发有助于公司开发新产品。研发通常在许多不同组织的研发部门进行。在大多数情况下,研究方面由大学、政府和非营利组织承担,而发展阶段是由制造商和营利性公司承担的,有些组织可能会聘请独立的研发机构,或与类似的公司集中资源,使投资更有效
化妆品公司的一些研发方法引起了争议。
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