如何制定审计计划(Develop an Audit Plan)？
制定一个成功的审计计划需要计划，确定优先次序，一些实地调查和一个或多个后续会议。在启动任何审计计划之前，确定审计范围，即被审计实体的类型、领域和数量，以及在审计中使用的具体过程。在制定审计计划时，必须确定优先事项...
制定一个成功的审计计划需要计划，确定优先次序，一些实地调查和一个或多个后续会议。在启动任何审计计划之前，确定审计范围，即被审计实体的类型、领域和数量，以及在审计中使用的具体过程。在制定审计计划时，必须确定优先事项，确定审计范围和范围，必须在公司或组织内部建立合作关系，并制定证据标准。
审计可由公司内部或外部审计团队进行，审计计划的第一步是确定优先次序，并将重点放在强制性审计上。审计首先应该被确定为自由裁量审计或强制审计。一点研究将揭示某些监管要求是否需要对特定组织或公司进行审计。例如，纽约证券交易所要求对所有上市公司进行内部审计。一些私人控股公司还制定了强制性内部和外部审计规则
经理和董事之间的协作可能是审计计划的关键部分确定审核范围后，详细估计完成整个审核过程所需的时间。如果您与团队或员工一起工作，这将是审查每个团队成员的优点和缺点的时候，并确定每个人可以为审计计划贡献多少时间。根据可用的员工总数和每个人可以投入多少时间进行审计和任何必要的后续会议来计算时间估计减去节假日、病假、培训日和休假时间，每周工作40小时的全职员工约有1，在一年内有800小时的可用时间。任何真正的审计计划的成功在很大程度上取决于与主要经理、董事的合作和合作，高管和董事会成员。审计通常被视为侵入性和侵入性，一些员工可能会以负面的眼光看待它们。一个成功的审计计划必须独立于员工或公司人员的任何干扰下进行，以便对组织内的特定领域或实体产生客观的看法。为了确保准确、客观和成功的审核，建立从一开始独立运作的基本原则。富有成效的审计实地工作要求建立收集、分析和评估证据的程序。确定要收集的证据类型、收集的数量以及是否这些证据实际上是相关和有用的审核员必须了解特定的公司或组织及其所处的环境，以辨别需要收集哪些类型的证据。审计实地工作的程序应包括只收集事实证据，协助得出具体结论，并支持最终审计建议。
审计可由公司内部或外部审计团队进行，审计计划的第一步是确定优先次序，并将重点放在强制性审计上。审计首先应该被确定为自由裁量审计或强制审计。一点研究将揭示某些监管要求是否需要对特定组织或公司进行审计。例如，纽约证券交易所要求对所有上市公司进行内部审计。一些私人控股公司还制定了强制性内部和外部审计规则经理和董事之间的协作可能是审计计划的关键部分确定审核范围后，详细估计完成整个审核过程所需的时间。如果您与团队或员工一起工作，这将是审查每个团队成员的优点和缺点的时候，并确定每个人可以为审计计划贡献多少时间。根据可用的员工总数和每个人可以投入多少时间进行审计和任何必要的后续会议来计算时间估计减去节假日、病假、培训日和休假时间，每周工作40小时的全职员工约有1，在一年内有800小时的可用时间。任何真正的审计计划的成功在很大程度上取决于与主要经理、董事的合作和合作，高管和董事会成员。审计通常被视为侵入性和侵入性，一些员工可能会以负面的眼光看待它们。一个成功的审计计划必须独立于员工或公司人员的任何干扰下进行，以便对组织内的特定领域或实体产生客观的看法。为了确保准确、客观和成功的审核，建立从一开始独立运作的基本原则。富有成效的审计实地工作要求建立收集、分析和评估证据的程序。确定要收集的证据类型、收集的数量以及是否这些证据实际上是相关和有用的审核员必须了解特定的公司或组织及其所处的环境，以辨别需要收集哪些类型的证据。审计实地工作的程序应包括只收集事实证据，协助得出具体结论，并支持最终审计建议。
- 发表于 2020-08-07 00:58
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