什么是团队领导(Team Leadership)？

团队领导是对一群人的管理，他们聚集在一起工作以实现一个共同的目标。为了让每个人都能作为一个有效的团队来工作，领导者必须激励和激励他的追随者。团队的领导包括分配跟随者完成任务、支持成员和监督项目教练鼓励他...

团队领导是对一群人的管理，他们聚集在一起工作以实现一个共同的目标。为了让每个人都能作为一个有效的团队来工作，领导者必须激励和激励他的追随者。团队的领导包括分配跟随者完成任务、支持成员和监督项目

教练鼓励他们的球员培养团队领导技能。跟踪团队领导中的项目形势意味着承担责任并能够转换角色。当事情不按照他或她的原始计划进行时，领导者必须具有适应性和灵活性。领导者负责确保一切都回到正轨，并让团队一起努力使项目成功。好的领导者知道如何做到在各种情况下激励他们的团队，包括挫折和挑战，一个好的领导者绝不会在没有贯彻执行、没有提供支持和指导的情况下将项目或任务交给团队成员。团队领导就是通过很多人在一起工作，但是除非每个人都知道他或她的角色，否则这是不可能有效地实现的领导者赋予团队成员适合其经验和工作描述的具体职责。领导者不仅对项目的结果负责，而且还负责建立一个强大、有效的团队。有效的领导者了解每个团队成员为履行其在项目。

通过稳固的工作关系建立一个强大的团队是良好领导的常见策略例如，一个有效的团队领导不会让没有丰富经验的员工在工作项目中承担重大责任，相反，他或她可能会将员工与一位在与他人良好合作和理解需要完成的工作方面具有优势的同事配对。通过深思熟虑的工作建立一个强大的团队人际关系是良好领导的一种常见策略。领导者的工作不是什么事都自己做，而是监督项目，并在授权团队合作实现工作目标的同时做出任何必要的改变。如果追随者没有得到他们的领导的授权，也就是说，让他们觉得他们所做的对公司来说是受尊重和重要的，团队就会被削弱。有效的领导者会让团队成员感到工作的动力。他们了解他们自己的长处和短处，以及为他们工作的人的长处和短处。优秀的团队领导能力注重在具体任务中发挥适当的优势，并在项目的每个部分都使用最优秀的人

优秀的领导者可以激励团队应对各种情况和挑战。