运营审计的步骤是什么(Steps in an Operational Audit)？

运营审计通常有六个步骤，从准备工作、访谈、收集文件到提交最终书面报告。审计应根据公司的具体需要进行定制，因此，标准步骤只能作为指导方针。管理层及其内部和外部审计师将调整流程，以实现公司的特定目标和目标。召开...

运营审计通常有六个步骤，从准备工作、访谈、收集文件到提交最终书面报告。审计应根据公司的具体需要进行定制，因此，标准步骤只能作为指导方针。管理层及其内部和外部审计师将调整流程，以实现公司的特定目标和目标。

召开会议回答问题和概要期望是运营审计的第一步。运营审计是对公司内部流程的审查，其目标是确定公司资源是否得到有效利用，以及确定改进系统的方法。审查包括各种任务，如财务控制、设备状况，以及人力资源分配。大公司通常有一个内部审计部门来处理运营审计。一些公司会聘请专门从事运营审查的外部顾问来进行审计或与内部员工合作

运营审计旨在检查内部流程并确定改进这些流程的方法业务审计是为了组织即将到来的审查这可能需要召开一次会议，概述期望并回答有关流程的问题。外部审计师将利用此步骤收集有关公司的相关信息，并为审计设定目标和目标。这一介绍性步骤确定了审核的范围审计的第二步和第三步是对管理层和员工的调查。通常会对经理进行面谈，以了解有关公司制度和程序的细节。对员工进行访谈，并在其工作环境中进行观察。观察可以使我们对通过面谈不明显的运营缺陷。审计计划的提出通常是运营审计的第四步。审计计划是一份书面议程，详细说明了公司必须采取的步骤按照以下步骤完成审核。它是根据审核员在前面步骤中收集的信息定制的。第五步是实际审核。审核员执行审核计划，通常包括对公司生产力和销售业绩的评估。在财务方面，他会评估账单、现金流管理，以及报告流程。公司的风险管理程序通常也包括在审计中。运营审计可以包括这些领域以及管理层认为需要第三方评估的任何其他领域。在第六步中，审计人员出具最终书面报告，详细说明审计结论和建议这份报告可以长达数百页，这取决于公司的规模和审计中包括的业务领域的数量。