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综合项目交付（IPD）是一个用于描述建筑、工程和建筑（AEC）行业的项目开发的术语。该过程在21世纪的前十年开始使用，包括将项目业主、承包商和设计师统一到一个设计团队中，在同一数据上协同工作IPD的目的是最大限度地利用项目团队的集体技能，减少浪费，提高项目整体效率，而IPD的概念适用于大多数设计，在实践中，它被保留在较大的AEC项目中。Worker AEC项目交付的最常见方法是设计-投标-建造。在这种情况下，业主将项目发送给工程师或建筑师进行设计。设计完成后，项目将投标施工，数据将传递给施工承包商。此阶段完成后，移交给业主运营。"设计-建造"是实现AEC项目的另一种常见方式，旨在为业主创造额外的效率。在这种类型的项目设置中，设计师（通常是建筑师或工程师）与承包商合作创建设计-建造公司，这是两个公司之间的合资企业。这通常可以使项目比通常采用设计-投标-建造更快地完成。尽管20世纪末和21世纪初技术有了许多进步，建筑业的生产力跟不上其他类型的商业。综合项目交付旨在通过更进一步的设计-建造概念来帮助缩小这一差距。通过将项目所有者添加到团队中，整个项目团队的资源被组合在一个实体内无论涉及的实际公司或政府机构，甚至其实际位置如何，都会发生这种情况。集成项目交付与项目交付方法一样，是团队建设和互信的一种理念，它代表着与以前的项目交付方法的不同。通过将设计师、承包商和项目所有人组成一个单独的团队，集成项目交付要求所有团队成员在合同上有义务为相同的目标进行协作。团队的所有成员在风险、回报、决策和责任方面平等分担。集成项目交付有八个主要阶段：概念化阶段（扩展规划）标准设计阶段（扩展方案设计）详细设计阶段（扩展设计开发）实施文件阶段（施工文件）机构审查阶段采购阶段施工阶段（施工/合同管理）收尾阶段这些阶段的定义和顺序来自IPD的两个关键方面首先，希望通过与项目设计师、承包商以及任何供应商和制造商的协调来获得洞察力，以便尽早确定需要较长时间采购的任何项目，各阶段由团队使用建筑信息模型（BIM）或可创建智能交互式模型的类似软件设计和建模项目的能力驱动。同样，团队的所有成员都使用来自单一共享存储位置的相同电子数据，不管团队成员的物理位置如何。数据管理软件的出现允许多个用户处理存储在一个位置的一组数据。BIM很快就跟进了。这些类型的软件反过来导致了集成项目的交付。

发表于 2020-09-17 14:44
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分类：文化艺术

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