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例如，在工业生产过程中，管理者可能会考虑如何有效地使用原材料的生产流程，以及需要多少劳动力。大多数物流管理专业人士的目标是降低成本，减少燃料消耗，为工人和公众提供尽可能安全的环境。物流管理有三个不同的关注点：经济效应，环境效应，以及社会影响。工人负责监督物流的专业人员旨在优化流程，从而降低成本，提高利润率。他或她可能会分析送货人员到达设施的运输路线。他们也可能会考虑不同的供应商和供应商绩效。持续延迟交货或不正确交货的供应商可能会导致客户业务亏损。物流管理专业人士可能会联系供应商，对供应商的表现表示不满，或者寻找新的供应商与之合作。如果供应商的表现有效，物流管理可以更有效地利用能源，减少浪费。物流专业人士的一个共同目标就是只采购真正有价值的材料。因此，管理者的目标是减少浪费和使用最少的能源。公众的健康和安全也被认为是物流管理的重要因素。因此，许多可持续发展倡导者也支持这种管理方法想要进行物流管理的专业人士，往往依赖软件来比较不同部门的绩效，以及不同季度的绩效，例如，为了确保库存数量的准确性，经理可以观察图表，让他或她能够观察趋势并做出合理的展望。经理还可以使用软件计算物料清单的数量和成本。车队管理是物流管理的一个重要方面。例如，经理可以使用全球定位系统（GPS），这使他或她可以跟踪他或她的司机的位置和路线。经理们还可以为车队司机提供移动设备，使他们在送货时能够获取情报。有效的车队管理还使专业人员能够跟踪和减少燃料使用。

发表于 2020-09-17 03:38
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分类：文化艺术

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