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全讯首页是大型的国际娱乐游戏的NO.1,足球篮球投注等多款游戏,官方稳定返现高,最高返现888,玩家可以在网页上登录注册,官网还提供app下载。什么是近距离采购(near-Sourcing)？_www.iiiff.com

近源是一个术语，用来描述一个企业在战略上把它的一些业务放在靠近其最终产品销售的地方。通常，这个词与将低工资制造业务外包给发展中国家的趋势相反，并用来强调这种趋势的逆转，这家企业经常应对供应链成本上升以及发展中国家劳动力采购成本上升的影响。除了缓解外包至海外工厂成本上升的不确定性外，这一经济趋势还具有其他一些优势，包括文化方面的优势障碍、接近性、时区限制和技能过剩（如有）。然而，带着涵盖近距离采购全部范围的演练的人并不总是意味着将业务带回公司所在地的总部。相反，这可能意味着将业务转移或定位在一个邻国，而这些国家提供了一些人们所追求的优势。例如，美国的一家汽车制造商可能会决定将业务靠近墨西哥，而不是将海外业务外包给中国，这一决定的本质是找到最接近产品市场的地点，以提供上述部分或全部优势，在避免供应链中一些成本上升的同时，往往追求和发现的优势也有助于降低开支和成本，同时利用有助于组织整体使命的所需资源。由于人力资本资源熟悉企业所在地的文化，因此通过近距离采购往往更容易实现与企业文化的一致性，包括精通该文化中使用的语言在许多商业项目中，管理层和项目团队之间的沟通是一个越来越重要的问题。时区的限制使得沟通成为一个艰苦的过程，但是近距离采购提供了一个解决方案，通过消除或减少时区限制来促进沟通过程。邻近性也有助于通过允许企业内的不同参与者在需要时定期会面来进行沟通。根据地点的不同，从美国到加拿大只需几个小时，但到中国或欧洲旅行通常需要更长的飞行时间。再加上能够获得所需技能的人力资本为了执行组织的核心业务，近距离采购有效地避免了供应链中成本的上升，并降低了与离岸外包相关的风险。

发表于 2020-09-16 11:23
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分类：文化艺术

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