活动管理培训生在活动经理的指导下工作,以确保计划活动的各个方面顺利进行。活动管理是一个用来描述计划和执行活动的行为的术语,许多学校为培训活动经理提供酒店和酒店管理学位。活动管理培训生与活动经理负责协调主题...
活动管理培训生在活动经理的指导下工作,以确保计划活动的各个方面顺利进行。活动管理是一个用来描述计划和执行活动的行为的术语,许多学校为培训活动经理提供酒店和酒店管理学位。活动管理培训生与活动经理负责协调主题、预算、食物、场地、音乐、新闻稿、安保,以及举办活动时所需的许多其他后勤方面。
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手放在臀部的女性通常是活动经理与客户合作时讨论的第一个项目。准确了解客户的需求有助于活动经理和活动经理受训者知道从何开始。受训者通常会担任职位研究主题背后的历史,以达到历史的准确性。例如,《乱世佳人》的服装派对应该包括战前的服装,甚至可能包括这一时期的食物和音乐。活动经理受训者研究该时期的正常项目,并向活动经理提供制定计划所需的必要细节。预算是活动计划的另一个重要方面主题确定后,活动经理将与客户讨论预算阈值,以确定可用的支出金额。然后,受训人员负责向各个供应商索取报价,整合信息,并向活动经理提供一份报告供其审查。根据最终报告,为确保客户的需求得到满足,可能需要进行谈判。受训人员可以参加活动经理与供应商或客户之间的谈判,以了解谈判的艺术是如何进行的。由于分配的最后一分钟的任务数量,活动管理培训生有时被视为"走狗"随着活动日的临近,许多小活动,如打电话确认交货或核实R.S.V.P.清单都落在了受训者身上。每天的反馈会很常见,活动经理和受训者都会检查清单,以确保所有方面都得到及时处理。在实际活动当天,活动管理人员受训者的任务通常是在幕后与不同的供应商进行协调。一些平凡的事情,如安排供应商的停车场和卸货区,以及确认订购的物品是否正确,都交给了受训者。当活动开始时,活动经理可能是庆典活动的一部分,受训人员将持续监控供应商,以确保活动顺利进行。一旦活动结束,经理和活动管理培训生将与供应商合作,确保场馆保持原样,并清除所有材料。在活动后的几天内,受训者将负责归还所有租用或借用的物品,并准备一份最终费用报告。经理和受训者讨论由此产生的任何问题,并决定如何处理下一个问题。一旦最终费用支付完毕,受训者将提交事件报告并继续进行下一个活动。