冲突管理是使用各种技术来预防冲突并在冲突发生时加以解决。在任何一种群体合作的情况下,都有可能发生冲突,在冲突发生之前采取一些措施加以解决可以减轻压力,让团队成员更快乐。工作场所、运动队、家庭,其他群体可以使用...
冲突管理是使用各种技术来预防冲突并在冲突发生时加以解决。在任何一种群体合作的情况下,都有可能发生冲突,在冲突发生之前采取一些措施加以解决可以减轻压力,让团队成员更快乐。工作场所、运动队、家庭,其他群体可以使用冲突管理,并可以从各种预防、识别和处理冲突的方法中进行选择。

解决冲突包括将各方聚集在一起,探讨问题冲突管理的第一步是努力防止冲突,包括制定行为标准在小组活动中,要求人们遵守一些关于他们之间互动方式的指导原则。规则可能包括尊重空间、努力降低噪音水平、保持共享区域清洁,诸如此类,这些措施可以防止低层次的冲突,还可以迅速发现早期预警信号,并在争端变得恶性之前在关口将其赶走

事实证明,沟通和协作可以减少工作场所的冲突一种方法是谈判,即冲突各方相互碰头,并试图自己解决问题,这需要各方通融协作,共同努力实现共同目标,找出冲突的核心问题并加以解决。谈判者可以相互商定一份合同,也可以实施一些简单的改变来解决他们之间的冲突,从而更加和谐地合作。有时会发生冲突管理层需要转向调解,当一个中立的第三方促进沟通和讨论时。这可能是必要的,因为更高的风险或无法在谈判会议上合作。调解人可以包括同事和朋友,以及主管和其他有权力的人。与一个不赞成的调解人合作是很重要的一方或另一方,因为这会引发更多的冲突。仲裁是另一种解决冲突的方法。这涉及到作为法官的第三方,听取双方意见并发表意见。意见可以包括各方遵守的规则,例如,命令一个正在打扰另一个人的同事保持纯粹的专业联系,并且只在有证人在场的情况下接近该同事。当冲突看起来很棘手,当双方无法通过谈判或调解来解决问题时,仲裁是必要的当事方在仲裁结束后可能会感到不满或沮丧

当一对夫妇无法独自解决冲突时,可能需要一位中立的调解人。