高级管理人员在一个公司、组织或公司中担任高级职位,他们所做的决策不仅影响组织的日常运营,而且影响组织的总体战略和目标。他们对项目、项目、产品线的成败有重大影响,在某些情况下,公司本身。由于所有这些原因,高级管理...
高级管理人员在一个公司、组织或公司中担任高级职位,他们所做的决策不仅影响组织的日常运营,而且影响组织的总体战略和目标。他们对项目、项目、产品线的成败有重大影响,在某些情况下,公司本身。由于所有这些原因,高级管理人员的招聘通常比其他员工的招聘更复杂。这些职位的招聘包括征集简历和进行面试,但简历通常较长,涉及面更广,面试过程通常需要与更多的人进行更多的会面,高级管理人员的雇佣检查包括对候选人的深入调查,以及对工资、福利和开始日期的谈判可能会很广泛

在高级管理人员招聘过程中谈判录用可能会很复杂。为高级职位寻找合格的候选人很少像在网站上发布职位或招聘委员会,尽管这些基本的行动通常是整个过程的一部分。有很多人事公司专门招聘高级管理人员,许多公司选择使用这样一个机构来确定可行的潜在客户,组织或公司通常会对目前与竞争对手或可比公司拥有类似职位的个人进行评估,并积极联系这些个人,以确定他们对某个职位的潜在兴趣

高级主管职位的招聘通常需要进行广泛的面试。在大多数情况下,高级管理人员招聘涉及审查高管简历,简历和简历。这些文件通常比职位较低的职位的简历更广泛,可能需要额外的研究来验证个人成就声明的准确性。虽然所有这些查询都因隐私法而变得微妙,但高级管理人员的背景和资信审查必须处理得更仔细。尤其是在同一行业招聘时,因为流言蜚语传播很快。在高级管理人员招聘中,面试过程通常很广泛。这样的高管很少只与直接上司面谈。会议通常包括同级主管和公司的地位和性质,可能包括董事会。问题不仅集中在过去的具体成就上,还包括管理风格、战略,职业兴趣和对行业的了解。面试官也会想知道应聘者的个人风格和职业风格是否与公司文化相匹配高管招聘过程可能很复杂这些职位的薪水、奖金、利润分享和福利待遇经常是可以协商的。高管在当前的工作岗位上发出特别长的通知也很常见。一到六个月是很常见的。但是,高管几乎马上就可以找到工作也不稀奇,许多公司会在发出通知后要求离职的高管立即离职。

一些组织选择聘用专门招聘高级管理人员的人事公司。