为了做出最佳的商业决策,检查每一种可能的解决方案的道德优势和劣势是很重要的。为企业,甚至是单个员工创建一个基于道德的使命宣言,这可能是做出合乎道德的商业决策的重要一步。一个人必须知道他或她在道德问题上的立场,并且创建一份核心价值清单有助于在所有商业决策中牢牢地巩固这一清单。例如,对某些人来说,从事环境安全实践可能是一个主要的核心价值观。对其他人来说,确保一个没有歧视的工作场所可能同样重要。当面临艰难的商业决策时,创建一份实际的书面清单可以提醒人们这些重要的价值观
做出合乎道德的商业决策可能很困难,检查每个可能的解决方案是否具有道德优势和弱点是很重要的。在这一过程中需要考虑的一些想法可能包括:解决方案是否违反法律法规,是否侵犯任何个人或团体的权利,解决方案是否会与核心价值观相冲突,尽管每个伦理决策都会涉及到不同的细节,但创建一个可以在任何情况下使用的问题的总体框架可能有助于商人制定未来处理这些问题的策略衡量一项商业决策是否合乎道德的一个标准是,决策者是否愿意向可信的道德来源解释自己的决定。这可能是他或她的母亲,一位精神领袖,一位以其无可挑剔的道德感著称的商人,甚至是教授。这并不一定要求决策者从字面上征求意见,尤其是当他或她很清楚道德来源的特征时。如果很难或不可能向可信的道德来源解释商业决策的原因而不感到尴尬、羞耻,或者,如果他或她让导师失望,这可能是一个迹象,表明这个决定也违反了个人道德
在某些情况下,最好与来自不同种族、种族和意识形态背景的员工讨论可能的解决方案。
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