供应链的一个例子供应链是任何供应网络的组成部分之一。供应链包括选择供应商,为生产商品和服务提供原材料,供应链管理也把注意力集中在那些在生产过程中,甚至是在产品完成过程中对产品产生影响的策略确保客户订单及时完成,浪费最少,最终在客户满意的时间范围内交货。
供应链包括选择供应商为生产货物,并安排将货物运送到制造厂建立一个供应网络需要了解在质量、数量和价格方面成功满足客户订单所需的要素。为了实现这一点,供应网络必须包括能够在紧张的时间内交付一定质量资源的供应商。从这一点开始,该网络将包括建立质量控制,以确保货物或服务的生产效率,但同时考虑到质量和生产速度。供应网络还包括选择能够在可接受的时间范围内交付完成订单的托运人,根据业务性质,一个供应网络可以是简单化的,也可以是一个广泛而全面的互联资源集合,用来维持公司的运营展望未来。随着企业的发展和客户群规模的扩大,网络往往会变得更加复杂,因为特定目的和对生产和交付周期的贡献需要更多的供应商。公司会不时地评估供应网络的当前性质,评估其效率并根据需要进行更改。
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