什么是组织认同(Organizational Identification)？
组织认同（Organizational identification，OID）是一个人和一个组织之间共享价值观、目标、愿望和目标的程度。员工与公司或成员与团队之间的组织认同程度对组织的成功至关重要。为了促进组织认同，实体必须注意满足每个成员...
组织认同（Organizational identification，OID）是一个人和一个组织之间共享价值观、目标、愿望和目标的程度。员工与公司或成员与团队之间的组织认同程度对组织的成功至关重要。为了促进组织认同，实体必须注意满足每个成员对个人成就感的需求和愿望。然而，过于强烈的组织认同感可能会产生后果，因为成员可能会感到压力，不得不参与不道德的行为，或者害怕对不适当的行为进行检举
组织认同程度对员工绩效有很大影响，以及日常运营。一个OID水平高的人会觉得，一般来说，他或她的自我意识与公司息息相关。如果一家公司表现良好，员工可能会有一种个人自豪感。同样，如果一个组织，比如一个高中足球队，有一场灾难性的比赛，那么高年级的成员可能会感到个人羞愧。个人越觉得自己的自我价值和个性与团队的身份和表现挂钩，情感纽带就越牢固对团队的投入与日俱增。OID对许多不同类型的组织都很重要，因为认同的程度会极大地影响绩效、日常运营，以及集团的未来当员工感到与工作场所有着紧密的联系时，他们可能不太可能请病假或找其他工作，他们可能会更加努力地工作以实现公司的目标。忠诚的成员可能更愿意在困难时期坚守一个组织，而不是一有麻烦就跳槽建立和维持一个健康的组织认同是许多团体的一项重要任务。一般来说，提高组织认同感的关键是让个人觉得自己对团体很重要，他们的个人价值观体现在组织的行动中。员工士气计划、工作津贴、核心价值观的强烈存在、公平的历史声誉和良好的管理-员工关系都有助于提高成员和团队之间的认同度在极端情况下，过多的组织认同感会对企业或团队造成伤害，如果团队意识太强，员工可能会感到极度的压力，要求将团队凌驾于个人道德之上，组织必须防范那些试图利用个人对团队的强烈奉献精神的成员；出于对公司的忠诚，允许不道德或非法行为继续下去，可能会损害整个实体的长期未来。
组织认同程度对员工绩效有很大影响，以及日常运营。一个OID水平高的人会觉得，一般来说，他或她的自我意识与公司息息相关。如果一家公司表现良好，员工可能会有一种个人自豪感。同样，如果一个组织，比如一个高中足球队，有一场灾难性的比赛，那么高年级的成员可能会感到个人羞愧。个人越觉得自己的自我价值和个性与团队的身份和表现挂钩，情感纽带就越牢固对团队的投入与日俱增。OID对许多不同类型的组织都很重要，因为认同的程度会极大地影响绩效、日常运营，以及集团的未来当员工感到与工作场所有着紧密的联系时，他们可能不太可能请病假或找其他工作，他们可能会更加努力地工作以实现公司的目标。忠诚的成员可能更愿意在困难时期坚守一个组织，而不是一有麻烦就跳槽建立和维持一个健康的组织认同是许多团体的一项重要任务。一般来说，提高组织认同感的关键是让个人觉得自己对团体很重要，他们的个人价值观体现在组织的行动中。员工士气计划、工作津贴、核心价值观的强烈存在、公平的历史声誉和良好的管理-员工关系都有助于提高成员和团队之间的认同度在极端情况下，过多的组织认同感会对企业或团队造成伤害，如果团队意识太强，员工可能会感到极度的压力，要求将团队凌驾于个人道德之上，组织必须防范那些试图利用个人对团队的强烈奉献精神的成员；出于对公司的忠诚，允许不道德或非法行为继续下去，可能会损害整个实体的长期未来。
- 发表于 2020-08-13 01:37
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