什么是维护管理(Maintenance Management)？
维护管理是一个商业概念，它描述了在工厂的维护、运营和生产力中，成功和高效地管理维护问题，制造设施或工厂。维修经理的目标是通过改进运营来提高生产率和利润。维修管理的主要领域包括车队或车辆维修、生产运营、生态问...
维护管理是一个商业概念，它描述了在工厂的维护、运营和生产力中，成功和高效地管理维护问题，制造设施或工厂。维修经理的目标是通过改进运营来提高生产率和利润。维修管理的主要领域包括车队或车辆维修、生产运营、生态问题、库存控制、质量保证和外包选择
确定是否可以更有效地将劳动力分配到不同的部门，通常可以消除增加人员的需要按照规定的时间表维护公司的车辆是很重要的。遵循预防性维护指南和保证最新通常是良好的做法。遵守这些计划可以节省公司的维修费用，并提高车队全体人员的整体安全性
一些维护经理可能会监督仓库环境中的库存控制。生产如果外包的话，运营通常可以得到改善，并变得更有利可图。公平而仔细地审查材料和劳动力成本是有利的确定是否可以更有效地将劳动力分配到不同的部门通常可以消除增加人员的需要。维护经理经常参与生态和环境主题的定期审查和讨论由管理机构监管。随着指导方针的变化，为下一级法规可能要求的合规性做好准备通常会更有利可图。保持安全、清洁和健康的工作环境通常有助于环境改善的实施优秀的库存管理通常是经营一个有利可图的业务所必需的。最新和适当库存的零件和货物供应减少了管理费用，并释放了可能更好地利用的物理空间。当它的库存是专业维护的。准确评估维护的细节通常对有效的管理很重要。精确和及时的数据收集对于正确确定问题区域和开发非常重要可行的解决方案。绩效状态通常需要无偏见的审查，并就如何改进绩效提出创造性的意见。尽管所有车队维修都在内部进行似乎是合乎逻辑的，不偏不倚的分析往往能证明这一点。审查和分析维修外包方案可能是有益的练习。记住，效率是评估外包效益的重要目标维护管理的所有方面都应集中在效率、质量和盈利能力上。设施的成功取决于其负责人客观地识别问题区域的能力。同样平衡的解决方法通常是实现预期目标的最佳途径维护部门通常是公司花费大部分管理费用预算的地方。调整业务方法和理念可以显著降低这些维护管理成本。最近在维护技术方面的突破也有助于提高利润率。
确定是否可以更有效地将劳动力分配到不同的部门，通常可以消除增加人员的需要按照规定的时间表维护公司的车辆是很重要的。遵循预防性维护指南和保证最新通常是良好的做法。遵守这些计划可以节省公司的维修费用，并提高车队全体人员的整体安全性一些维护经理可能会监督仓库环境中的库存控制。生产如果外包的话，运营通常可以得到改善，并变得更有利可图。公平而仔细地审查材料和劳动力成本是有利的确定是否可以更有效地将劳动力分配到不同的部门通常可以消除增加人员的需要。维护经理经常参与生态和环境主题的定期审查和讨论由管理机构监管。随着指导方针的变化，为下一级法规可能要求的合规性做好准备通常会更有利可图。保持安全、清洁和健康的工作环境通常有助于环境改善的实施优秀的库存管理通常是经营一个有利可图的业务所必需的。最新和适当库存的零件和货物供应减少了管理费用，并释放了可能更好地利用的物理空间。当它的库存是专业维护的。准确评估维护的细节通常对有效的管理很重要。精确和及时的数据收集对于正确确定问题区域和开发非常重要可行的解决方案。绩效状态通常需要无偏见的审查，并就如何改进绩效提出创造性的意见。尽管所有车队维修都在内部进行似乎是合乎逻辑的，不偏不倚的分析往往能证明这一点。审查和分析维修外包方案可能是有益的练习。记住，效率是评估外包效益的重要目标维护管理的所有方面都应集中在效率、质量和盈利能力上。设施的成功取决于其负责人客观地识别问题区域的能力。同样平衡的解决方法通常是实现预期目标的最佳途径维护部门通常是公司花费大部分管理费用预算的地方。调整业务方法和理念可以显著降低这些维护管理成本。最近在维护技术方面的突破也有助于提高利润率。
- 发表于 2020-07-25 11:32
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- 分类：科学教育
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