员工士气的重要性是什么(the Importance of Employee Morale)？

员工士气在任何工作环境中都很重要，有几个基本原因。最重要的是，它直接影响到一个组织的生产力水平。如果一个人的士气或整个员工的士气低落，它有蔓延的趋势，并导致螺旋式下降效应，在许多方面都会对公司产生影响，士气也会直...

员工士气在任何工作环境中都很重要，有几个基本原因。最重要的是，它直接影响到一个组织的生产力水平。如果一个人的士气或整个员工的士气低落，它有蔓延的趋势，并导致螺旋式下降效应，在许多方面都会对公司产生影响，士气也会直接影响到员工计划在当前公司工作多久，如果员工跳槽的速度超过预期，可能会导致培训资源投资的损失

士气高昂会使员工的工作时间更长，并带来整体的幸福感。员工士气低落的一种隐性影响通常围绕着对工作的自豪感展开。虽然员工士气低落，生产力目标仍在实现，但看不见的效果是，这些目标几乎就要实现了。当员工觉得自己不被赏识或在公司没有明确的未来时，他们往往只会做最起码的事情来过日子。这也会导致事故、病假和被剥夺权利的工人的诉讼增加，这些工人离开公司后感到自己在那里受到不公平待遇。

感到受到赞赏的工人更有可能提高效率员工士气低落的反面是士气高昂，士气高昂可以为组织带来比预期更好的积极贡献，可以提高创新和创造力水平，员工愿意不遗余力地帮助同事或管理层了解和处理不可预见的问题，这会降低效率。快乐的员工往往希望无限期地留在公司，并将公司的成功视为自己的成功，例如在销售和客户服务部门，员工的士气也与员工的士气密切相关。如果士气低落或高涨，则直接影响到销售和客户保留，也会导致这些部门员工的晋升延迟。士气低落会隐藏这些员工所具备的自然人的技能，导致员工士气低落的原因有很多，有些是公司外部的，有些是公司无法控制的，比如经济状况或严格的规章制度然而，员工士气下降的内部原因是可以相对容易地补救的。这些原因可能涉及管理层出于恐惧和不信任而对员工的责任进行微观管理，或者在工作中存在违反劳动法的歧视。不必要的苛刻的工作条件和薪酬对员工来说是不可持续的员工长期以来，也会导致员工的高流动性当这些条件得到满足，并且员工清楚地意识到雇主以每个人的最大利益为中心，即使没有理想的工作条件，士气也会高涨。

快乐的员工可能会离职他们帮助别人的方式。