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组织行为学是指对特定组织环境中发生的各种交互作用的有针对性的研究，权力在组织行为中的作用仅仅是影响组织行为结构的诸多因素之一，在组织行为中权力的作用可以是个人的、合法的或专家的

高层管理者使用组织结构来控制谁在公司中拥有权力和权力权力在组织行为中的作用，个人权力与其他权力类型有着明显的区别，因为它有其自身的特点，这种权力是属于个人的，不是从其他任何来源获得的，它可能是个人魅力或人格的结果，它在组织行为中的作用是权势集团内其他个人对这种权力的反应程度。这种领导能够与下属建立更私人和更忠诚的关系，这是因为下属对领导者作为一个人的本性作出反应，而不是因为任何其他考虑。这种权力的危险性一个事实是，在一个充满活力的领导者被替换的组织中发生的任何变化都可能会遭到下属的反对和怨恨，而这些下属可能对接替的领导者没有同样的亲和力和忠诚度研究权力在组织行为中的作用的另一个方面是对组织内部的合法权力的研究。合法权力是指在领导者所占据的位置上，通过转移而赋予领导者的权力类型。这种权力类型与领导者的人格无关可能缺乏任何特殊领导品质的领导者。例如，当某人被任命为公司的总经理时，员工可能不同意这个选择，但他们仍然会尊重经理的决定，这是基于对总经理职位固有权力的既定信念组织行为中的权力也可以是专家权力，它只是建立在一个职位上的人的高级知识或技能的基础上，如果一个计算机公司的经理由于他或她对计算机有着广泛的知识而被任命到这个职位上，经理对其他工人的权力将来自于对经理技能优越性的感知管理者可能无法利用这些知识来赢得下属的尊重。

发表于 2020-08-12 01:39
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分类：业务办理

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