机会分析是一种评估改变或增强潜力以增加收入的策略对于任何类型的机会分析,要使分析有效,必须回答三个关键问题:第一,实施此机会的好处是什么?接下来,实施时可能会产生哪些不利影响?最后,实施将如何影响操作的整体功能,结果是否值得进行更改?在进行机会分析时,首先要解决的问题是确定变革将带来的好处例如,如果一家面包公司决定扩大产品线,在面包的同时提供热狗包子,那么这样做的好处可能是为了满足当前消费者的需求,他们现在将在购买面包的同时购买面包,这项分析将密切关注调整生产工艺所涉及的费用,以便生产馒头,包装设计应如何,为了在市场上具有竞争力,一包馒头的单价必须是多少,如果确定相关成本可以通过销售馒头来抵消,并为企业赚取利润,那么这个机会很有可能值得追求一旦确定追求这个想法有价值,机会分析将集中在实施这一新战略的潜在负面影响上,例如,面包的生产将如何影响面包的生产?如果面包生产受到不利影响,公司生产的面包更少,无法履行对现有供应商的生产承诺,那么面包生产的利润可能会被完全抵消,使公司没有额外的收入来证明自己的努力任何有价值的机会分析都必须着眼于与正在考虑的变化相关的长期影响,这通常意味着不仅要考虑生产和成本问题,还要考虑无形因素如果在生产过程中添加馒头意味着消费者无法购买他们想要的面包,那么他们很可能会把生意转移到别处,这种行为不仅会损害面包的利润,而且会减少面包的消费市场。因此,从长期来看,这一变化将对创收产生负面影响,因此不值得付出努力。
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