带公文包的商人公司结构通常有助于完成三件事。首先,公司的布局有助于界定公司内部的所有责任范围。会计部门被理解为处理所有财务事务,例如支付公司账单,以及为所提供服务开具发票致力于确保努力将所生产的商品和服务推向消费者市场。有关行政、管理和行政事项的规定通常也在结构中加以说明,以便组织中的每个人都知道某一特定问题应在何处解决除了为处理各种职能提供参考点外,公司结构还帮助建立一条供员工利用的沟通渠道这使得评论、问题和想法能够从组织的任何地方轻松地传递给有权对信息采取有效行动的人,这种结构有助于确保有效的互动,并最大限度地减少信息以无序的方式在公司中传播所浪费的时间。最后,公司结构有助于建立一个工作链或权力线。公司通常要求在组织结构的各个点设立负责人,以确保任务得到妥善处理并符合公司章程。通过向整个公司结构的人员授予特定级别的权力,包括让员工对其他人行使权力的能力负责,它提供了一个制衡机制,使公司保持平稳。对直接主管不满的员工有人可以听到他们的不满,监工可在需要时介入并执行分配给员工的任务。
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