供应链图解。供应链地图是用线条、文字和符号在纸上表示的,指现有的业务流程或开发流程的策略。所映射的流程涉及到公司产品最终如何到达消费者手中。随着企业将大部分制造流程外包出去,供应链映射变得越来越重要。任何映射的目标都是帮助公司评估和监控流程的效率。
供应链是企业用来将产品从仓库转移到消费者手中的组织系统如果一个公司还没有一个供应流程,首先需要一个战略供应链图。要绘制的供应战略应该反映公司的总体战略要收集的信息包括供应过程与公司策略的契合点,供应过程与公司价值观的关系,供应过程与公司目标的关系,以及如何衡量过程的有效性对于那些拥有现有供应流程的公司,创建地图的过程通常从流程的末尾开始,即消费者。反向操作时,地图创建者会记录下公司将产品交给消费者的每一步。这些流程的示例,逆向操作,包括运输,包装、安全测试、装配和零件采购。战略或流程供应链图的详细程度因最终用户而异。通常最好从最终用户的角度出发,了解需要向他们传达什么信息,然后在此基础上设置地图的参数。在地图绘制过程的各个方面,与地图的最终用户进行有效沟通的目标通常是指导工作一旦收集到战略或过程信息,数据就被映射到纸上,通常用线表示材料或工艺的流动,并用不同形状的方框来包含描述材料在工艺每个阶段发生了什么变化的文字。内部一致性应驱动行、框的类型,使用的符号,如有必要,还应包括一个关键点,就像路线图一样。例如,单线可以表示货物从一个供应商流向下一个供应商,而双线可能表示货物从两个供应商流向第三个供应商通常,地图上线条和形状的含义取决于地图的创造者。供应链地图的目的是帮助公司战略和流程层面的人员了解产品如何从概念流向消费者map通常被设计为作为一个独立的文档进行清晰的交流,这样那些在流程的某个部分工作的人可以理解所有的部分。创建map的人还应该有一个分发文档和接收反馈的计划。
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