什么是金字塔组织结构(Pyramid Organizational Structure)？

金字塔型组织结构是一种层级结构，其执行层在高层，从中层管理层到组织的下层，其背后的思想是，上层的每一层都能发挥作用，这是一种传统的通常与官僚主义联系在一起的组织结构。大多数军队建立在金字塔组织结构中金字塔型组...

金字塔型组织结构是一种层级结构，其执行层在高层，从中层管理层到组织的下层，其背后的思想是，上层的每一层都能发挥作用，这是一种传统的通常与官僚主义联系在一起的组织结构。

大多数军队建立在金字塔组织结构中金字塔型组织结构的基本概念是组织的下级服从高层员工的指挥，本质上，高管控制着公司的所有关键要素，包括战略、运营和整体愿景金字塔型组织结构通常有三个主要层次：高管、经理，经理通常监督特定的部门或产品，并直接向主管汇报。员工通过执行执行来自执行层的指令来支持经理。有些组织可能在经理和员工之间有一个助理经理级别金字塔组织结构是建立在宗教、政府和军队等传统组织结构的基础上，早期企业的发展往往遵循这种结构，因为它已经在社会的其他领域建立起来虽然该系统仍在广泛使用，其他类型的组织结构也随着社会的变化而发展。一个执行良好的金字塔型组织结构清楚地勾勒出每个员工的确切职责。公司的成功取决于一个金字塔型组织模式中的员工有一个明确的职业发展结构常见的路径是从员工级别晋升到经理和执行官。由于这种类型的组织的高层职位较少，并非所有员工都有机会晋升到最高级别。员工不能晋升到某个级别的情况通常被称为"玻璃天花板"，因为这条路径往上看很清楚，新的组织结构模型拒绝了金字塔系统提出的组织领导者应该完全控制重要决策的观点，他们赋予了更多的责任这主要是为了回应批评，即一个组织的高层管理人员对具体部门问题的理解与每天在这些领域工作的员工不一样。