零售经理监督零售业务。在许多情况下,那些管理小店比在大型连锁店工作的人有更多的责任。这是因为大零售商通常有一个部门专门负责商店管理的各个环节。例如,在一个小商店里,零售经理可以完全控制库存和库存管理,但在大型零售商中,库存通常由计算机在一个集中的位置进行跟踪,经理可能对库存或其选择几乎没有控制权
零售经理决定如何显示待售商品。小零售商通常希望商店经理对存货定价。他们也可以这样做确定要出售的存货,以及销售的时间。这通常很有效,因为商店经理通常会非常适应他们的客户群和他们的消费习惯较大的零售商通常有集中的部门来决定价格。在这种情况下,零售经理只需看到商店存货的价格是相应的。
零售经理负责雇用新员工不管店面大小,大多数零售经理都被要求负责门店的人员配备。虽然他们并不总是能够控制门店员工的数量,他们通常能够在职位空缺时决定谁被录用。在做出任何招聘决定之前,他们被要求审查求职申请并进行面试。大多数时候,商店经理非常重视这一责任,因为新员工的成功往往直接反映了他们自己的工作表现。零售经理最重要的两项职责涉及商店安全和银行业务通常情况下,银行经理必须确保有人能安全地从商店里取钱,直到工作日结束,他们才有责任把钱安全地锁在商店里零售经理和助理经理也经常被要求在店里为早上的开张开门并做好准备
零售经理可能经营连锁店。
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