管理培训生可以协助经理完成日常工作,例如文书工作。人事管理是经理的另一个重要职责,因此,对于管理培训生来说。受训者不太可能做出实际的雇佣和解雇决定,但这些决策往往包含在这些决策中,因此他们将学习如何在未来处理这些决策。受训人员可能会对潜在员工进行初步面试,并可能负责为空缺职位制作和投放广告。在某些行业,管理员工日程安排是一项关键职能,因此,受训人员经常被指派做这项工作。根据公司的不同,管理培训生可能会被指派其他各种工作。他可能会被要求参加委员会,例如,参加跨职能团队或完成公司其他领域的在职培训。一些公司,特别是零售和食品服务行业,要求管理培训生至少花一天时间实际执行他们最终监督的每一项工作在大多数情况下,管理培训生至少要花一部分时间阅读流程手册、观看教学视频和参加研讨会或课堂这通常是公司传递信息的最有效方式,尤其是当不止一个人同时参加培训项目时。课程通常侧重于学习公司历史、目标、政策和程序,也可能包括基于情景的学习,向学员介绍一种情况,挑战或问题,并被要求有效解决。
管理培训生可能负责发布招聘广告,并对潜在员工进行初步面试。
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