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供应链运作参考（SCOR）模型是供应链管理的一个标准，它的建立是为了改善供应链合作伙伴之间的沟通。SCOR模型通过详细描述模型中五个管理过程之间的关系来实现这一点：计划，来源、制造、交付和退货。Worker SCOR模型也有助于输入数据，以便更好地分析各种配置选项，如按订单生产和按库存生产。SCOR模型通过描述、测量、测量和分析，以及评估供应链。它还支持战略规划，并鼓励持续改进供应链。SCOR模型主要关注客户互动，从下订单开始一直到发票支付。此外，SCOR模型关注产品交易，无论该产品是服务还是实物。这包括用于创建产品的所有设备，以及从另一家公司购买的所有材料，以便创建产品。在SCOR模型中，甚至对供应商的供应商进行效率和质量监控SCOR模型侧重于那些旨在平衡需求和供应的流程。在SCOR模型的这一步中，业务部门必须创建一个计划，以满足其生产、采购和交付的要求和期望。SCOR模型的下一步是，source，包括确定为成功支持模型的计划部分或满足当前需求而获得商品和服务所需的流程。SCOR模型的制造步骤包括确定创建最终产品所需的流程SCOR模型的交付步骤涉及向消费者提供商品所需的流程。该部分模型通常涉及运输、订单和配送的管理。SCOR模型的最后一个步骤退货处理涉及退货和收货的流程为了正确计划这一步，企业必须建立足够的客户支持。

发表于 2020-09-16 22:28
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分类：文化艺术

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