敏捷制造的优缺点是什么(Pros and Cons of Agile Manufacturing)？

敏捷制造是一种商业生产策略，它使用模块化部件和自动化，而不是装配线模型，通过使产品能够更快地生产和供应以及更大程度的定制来提高客户满意度。这种生产设计有很多好处，包括快速改变产品类型的能力和保持较小库存水平的...

敏捷制造是一种商业生产策略，它使用模块化部件和自动化，而不是装配线模型，通过使产品能够更快地生产和供应以及更大程度的定制来提高客户满意度。这种生产设计有很多好处，包括快速改变产品类型的能力和保持较小库存水平的能力。然而，敏捷生产也有缺点，比如准备工作太多，初始成本投资高。

因为3D印刷使产品可以脱离流水线生产，使模块化敏捷制造变得更加可行，许多生产企业转向敏捷制造模式，以更好地满足消费者的需求即时满足。在敏捷制造环境中构建产品所需的自动化可以加快生产时间，更好地满足特定产品的需求。由敏捷制造流程提供的零售商和分销商将拥有大量的所需产品库存，供消费者购买，而不是敏捷制造战略对所有产品都采用了模块化结构，因此，每种产品都可以分解成单独的模块化组件，以便于定制或更改。由于通常可以避免创建新的设计和部件，因此在这种形式的制造中，生产时间和单位成本往往较低旧产品可以改造成新的形式；一些例子可能是改变手机上独特的颜色外壳，或者在现有产品上增加一个摄像头。由于大多数任务都是由机器完成的，因此这种生产方法可以显著降低库存水平；没有从手工生产线上节省额外的零件，以备日后使用。库存量越小，供应费用和税金就越低，这就直接降低了每种产品的成本。成本的降低使最终的零售商品以极具竞争力的价格出售，从而带来整体更高的利润敏捷制造的一个主要缺点是它所需要的准备工作。每台自动化机器都需要为特定的模块化生产项目购买和编程。供应商，如原材料公司，必须与生产签订合同公司应确保生产过程中有源源不断的产品。此外，员工必须做好准备，对机器进行一致的维修，以防止任何意外的故障初始启动成本可能是一个障碍。一个公司必须花大量的钱购买机器和材料来开始敏捷制造过程。许多企业没有足够的流动资产来进行如此大规模的初始投资；但是，对于那些有流动性的企业来说，一条成功的生产线将在几年内收回投资。