什么是效率工资(Efficiency Wage)？
效率工资是一种延伸到员工身上的工资，作为激励员工留在公司的一种手段，而不是与竞争对手或甚至在其他行业寻求机会，这类工资的延长也可以作为提高雇员总体生产力的动力，因为雇员感到雇主重视这种看法，并愿意为此付出额外的...
效率工资是一种延伸到员工身上的工资，作为激励员工留在公司的一种手段，而不是与竞争对手或甚至在其他行业寻求机会，这类工资的延长也可以作为提高雇员总体生产力的动力，因为雇员感到雇主重视这种看法，并愿意为此付出额外的努力
支付效率工资有助于员工感受到更多的赞赏。效率工资的一个特点是，效率工资的数字并不仅仅基于现有的标准相反，工资是达到或超过当前标准的一种手段。增加的工资有助于吸引更多合格的员工，并使他们有理由长期留在公司。这与基于潜力供给来设定工资的想法相反该地区的员工，以及当地普遍存在的对员工的需求。
支付效率工资可以成为降低电话营销行业员工流动的有效工具虽然关于使用效率工资策略的好处有许多不同的理论，但雇主希望通过这种模式获得四个关键优势：第一个是提高生产率。这里，这样做的目的是，那些薪酬高、觉得自己对公司很重要的员工，会在履行自己的工作职责上付出更多的努力。相比之下，那些感觉不被赏识的员工，很可能只会付出维持岗位所需的最小努力，而不是更多。随着时间的推移，这种心态对公司的盈利能力有负面影响，效率工资的另一个好处是防止工作场所出现大量的人员流动。公司在任何时候都会花费时间和资源来培训新员工必须填补空缺。通过为现有员工提供留任激励，这些成本被保持在最低水平。这反过来又使公司的每个人都从长期受益。使用效率工资可以吸引更多合格的候选人来应聘空缺职位在职位的选择上，雇主更有可能找到一个明显比其他人更合格的人，而不是必须满足于一个符合条件的人，但提供的很少，这不仅给雇主带来了立竿见影的好处，但也可能为培养最终为公司服务的能力和人才创造条件甚至还有一种营养益处，有时与提高效率的工资有关。在这里，问题在于雇员是否有能力负担更高质量的食物和过更健康的生活方式。假设雇员确实保持健康，他或她就不太可能错过几天的工作这意味着，当一个员工生病时，无需要求其他员工承担基本任务，就可以保持生产力。每个企业都必须考虑自身的情况，确定是否使用效率工资会带来好处。一旦确定这种方法是有利的，就应该仔细考虑如何以及何时实施战略。这通常涉及到考虑中的每个员工的潜力，并决定在雇员/雇主关系上的额外投资是否会产生预期的收益。
支付效率工资有助于员工感受到更多的赞赏。效率工资的一个特点是，效率工资的数字并不仅仅基于现有的标准相反，工资是达到或超过当前标准的一种手段。增加的工资有助于吸引更多合格的员工，并使他们有理由长期留在公司。这与基于潜力供给来设定工资的想法相反该地区的员工，以及当地普遍存在的对员工的需求。支付效率工资可以成为降低电话营销行业员工流动的有效工具虽然关于使用效率工资策略的好处有许多不同的理论，但雇主希望通过这种模式获得四个关键优势：第一个是提高生产率。这里，这样做的目的是，那些薪酬高、觉得自己对公司很重要的员工，会在履行自己的工作职责上付出更多的努力。相比之下，那些感觉不被赏识的员工，很可能只会付出维持岗位所需的最小努力，而不是更多。随着时间的推移，这种心态对公司的盈利能力有负面影响，效率工资的另一个好处是防止工作场所出现大量的人员流动。公司在任何时候都会花费时间和资源来培训新员工必须填补空缺。通过为现有员工提供留任激励，这些成本被保持在最低水平。这反过来又使公司的每个人都从长期受益。使用效率工资可以吸引更多合格的候选人来应聘空缺职位在职位的选择上，雇主更有可能找到一个明显比其他人更合格的人，而不是必须满足于一个符合条件的人，但提供的很少，这不仅给雇主带来了立竿见影的好处，但也可能为培养最终为公司服务的能力和人才创造条件甚至还有一种营养益处，有时与提高效率的工资有关。在这里，问题在于雇员是否有能力负担更高质量的食物和过更健康的生活方式。假设雇员确实保持健康，他或她就不太可能错过几天的工作这意味着，当一个员工生病时，无需要求其他员工承担基本任务，就可以保持生产力。每个企业都必须考虑自身的情况，确定是否使用效率工资会带来好处。一旦确定这种方法是有利的，就应该仔细考虑如何以及何时实施战略。这通常涉及到考虑中的每个员工的潜力，并决定在雇员/雇主关系上的额外投资是否会产生预期的收益。
- 发表于 2020-08-11 15:28
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- 分类：经济金融
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