运营顾问是做什么的(What Operations Consultant Do)？

运营顾问提供建议或重新配置组织运营的各个方面。他或她可以制定数据管理、灾难恢复或运营连续性的计划。在该领域工作的人员还可以协助公司制定外包战略，或者说供应链管理。重新配置制造流程——比如公司转型为精益制...

运营顾问提供建议或重新配置组织运营的各个方面。他或她可以制定数据管理、灾难恢复或运营连续性的计划。在该领域工作的人员还可以协助公司制定外包战略，或者说供应链管理。重新配置制造流程——比如公司转型为精益制造——是另一项可能需要运营顾问参与的活动。公司还经常利用这些顾问的技能，让他们临时担任首席执行官运营官（COO）。运营顾问可以观察单个员工，以了解他们在流程中的角色。随着公司或组织的发展，重新配置运营经常成为一种必要。制造过程通常是高度技术性的，运营中的小变化可能会导致公司利润的显著增加。如果公司发现改善其运作的方法，运营顾问的成本可能是合理的。运营顾问可以工作与一家公司一起制定一个应对内部或外部灾难的计划。许多不同类型的组织可能会与运营顾问签订合同，以获得关于最有效和可行的方法的建议，以建设性地改变运营的各个方面。例如，如果一个船舶制造商从一个小的利基市场发展而来公司出售独木舟和皮划艇，提供一系列单引擎高性能船只，计划进行必要的改装以实现这种改变可能会耗尽公司现有员工的精力。此外，顾问的专业知识可能远远超过公司自己的员工。运营顾问会提供建议或重新配置组织运作的各个方面。组织，像家庭，有时会经历自然或人为的灾难为可能发生的一系列可能发生的灾难制定一个计划，如果发生这样的事件，可能会阻止一个公司的倒闭。那些没有计划好灾难的公司，比如洪水、重大丑闻，或者潜在敌意收购的幽灵可能会倒闭。运营顾问通常拥有独特的智慧和技能来制定可行的计划来防止这种情况的发生。外包的公司，以及依赖于持续供应链进行生产运营的公司，可以聘请一名运营顾问对其进行审查，并提出提高稳定性和效率的建议。这些顾问协助公司制定外包计划，以利用劳动力成本的差异。他们还可以帮助公司避免陷阱，例如，无意中错过了违反移民法的风险敞口。此外，顾问可能比公司员工有时间更深入地调查研究，结果可能会发现公司供应链面临重大威胁。例如，一家大型供应商可能面临资不抵债的窘境，公司可能没有意识到这一威胁，运营顾问们正在寻找更有效的方式将产品从工厂运送到消费者手中

发表于 2020-08-06 06:34
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分类：科学教育

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